如何打造狼性銷售團隊講義課件-展示頁
2025-01-26 14:43本頁面
【正文】 效率率低低 高高 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入優(yōu)秀的銷售優(yōu)秀的銷售管理者在業(yè)管理者在業(yè)績實現(xiàn)過程績實現(xiàn)過程中起什么作中起什么作用？用？ 銷售組織是銷售組織是 靠什么實現(xiàn)靠什么實現(xiàn) 業(yè)績的？業(yè)績的？ 關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題銷 售人 員 在工作中的痛苦是什么？討論討論:1. 我經(jīng)常擔(dān)心自己的經(jīng)濟狀況能否應(yīng)對未來的不確定性。2023/5/13銷售團隊的有效激勵與管理 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入模塊 1 模塊 2模塊 3 優(yōu)秀銷售管理者的四大管理思維 銷售團隊有效激勵的四個臺階 優(yōu)秀銷售管理者的自我管理修煉 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入 銷售團隊的激勵理論和激勵原則導(dǎo)入模塊模塊 銷售團隊有效激勵的四個臺階模塊模塊 銷售團隊有效激勵的四個臺階模塊 銷售團隊有效激勵的四個臺階模塊一個改 變 全球管理模式的故事喬 治 艾 頓 我經(jīng)常擔(dān)心自己的經(jīng)濟狀況能否應(yīng)對未來的不確定性。我目前的工作并不能完全發(fā)揮我的能力和特長。我好象永遠(yuǎn)都覺得沒有足夠的時間做完手頭的工作。公司職位有限，職業(yè)發(fā)展空間有限，機會少，對職業(yè)生涯有些茫然。房價很高，買不起房子或只能購買很偏遠(yuǎn)地段的房子。公司內(nèi)部人員流動非常大，我沒有安全感和歸屬感。我的工作很有挑戰(zhàn)性，常常讓我感覺心有余而力不足。我的辛苦工作總是得不到同事和上司的相應(yīng)認(rèn)可，這讓我比較痛苦。體面工作指數(shù)（被尊重感、安全感）216。激情工作指數(shù)（榮譽感、使命感）銷 售人 員 工作狀 態(tài)評 價體系模塊 1 優(yōu)秀管理者的自我管理修煉思考幾個問題思考幾個問題 ？ ？ 3． 為什么員工不愿意挑戰(zhàn)高目標(biāo)？ ？2023/5/13信任力修煉能量一： 。 。 ，一旦有機會他們這種邪惡就會表現(xiàn)出來。 。 ，卻不容易忘記財產(chǎn)的丟失。 2023/5/13提升內(nèi)控力責(zé)任力修煉能量二：2023/5/13 影響力修煉把不可能變成可能的 意志力能量三：2023/5/13道德力修煉能量四：管理他人的方法和技巧與實際的效果沒有太直接的關(guān)系 ,而管理好自我 ,則立即見成效 !模塊 2 優(yōu)秀銷售管理者四大管
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