某超市案例分析教材-展示頁
2025-01-26 12:07本頁面
【正文】 的選址也不折不扣地體現這一標準 ——— 所有的店都開在了路口，其中一條馬路還要求為主干道 選址策略 選址策略 方便停車 家樂福門店要求具備相當面積的停車場，比如在北京至少要求 600個以上的停車位 選址策略 靈活適應當地特點 家樂福店可開在地下室，也可開在四五層，但最佳為地面一、二層或地下一層和地上一層 家樂福一般占兩層空間，不開三層 選址策略 ４、外聘公司進行市調 為了保證開業(yè)后一定能吸引和迷住當地顧客，家樂福每決定開一家分店時，都要對當地各種因素進行詳細而嚴格的調查與論證 調查時間一般要用掉兩年 價格策略 ? “不賺消費者的錢，而賺廠家的錢” ? 樹立低價形象：低價并非是所有商品，在定價策略上靈活采取不同商品不同定價 靈活定價：１，大眾日常消費品 ２，消費者并不敏感、同類品牌較多的商品 ３， 護膚品、禮品、休閑娛樂品 價格策略 ? 大眾日常消費品：諸如米、油、鹽、醬、醋等 ? 特點：購買率高，消費者對其價格水平記憶深刻，易于比較，十分敏感，并能迅速形成價格便宜的口碑 ? 低價策略 ： 像福臨門 5升裝調和油，沃爾瑪賣，家樂福只賣 。員工總數達 400000人。 ? 1976年，家樂福引入“制造自由” (produits libres)理念，出售沒有品牌但物美價廉的商品 .此后 ,折扣店經營及會員制的采用使家樂福的零售業(yè)務向集約化方面發(fā)展。 零售帝國的成長歷程 ? 1959年 ,馬賽爾 富尼耶（ Marcel Fournier）和路易 德福雷（ Louis Defforey）代表兩個家族創(chuàng)立家樂福公司。這種詞義的發(fā)掘，體現了現代物流的概念，貼切而獨到，具有文化的內涵和擴充的張力。14連鎖二班：吳威 Carrefour文化內涵 ? Carrefour在 法語中的意思是“十字路口”，因為 1963年起營運的第一家家樂福超市就在法國某地的十字路口旁 浪漫的法國人看中了這個詞，并把它作為公司的名稱。顯而易見，冠名于倉儲式百貨零售店， Carrefour的詞義延伸為林林總總的物質商品集合處。 十字路口的財富箭頭 ? 這個企業(yè)標志第一次出現在 1966年，設計概念取自 Carrefour的首字母C,C的右端延伸一個藍色箭頭，坐端一個紅色尖頭，象征著四面八方的客源不斷向著Carrefour聚集。 ? 1963年， 家樂福首創(chuàng)了一種全新的業(yè)態(tài) —— 大賣場（ Hypermarket） ,在法國巴黎地區(qū)開設了第一家面積達 11000平方米的大賣場，從此逐步形成了家樂福集團。 ? 從 1980年代開始，家樂福先后涉足保險業(yè)務、旅游業(yè)，開辦旅游公司 Vacances. 1999年，家樂福與法國另一家大型超市集團普美德斯 (Promodes)合并，成為集大賣場、超市、便利店、會員制量
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