【摘要】快速換模(SMED)課程內(nèi)容1、SMED的定義和基本原理2、快速換型的益處3、SMED的三個階段4、SMED的實施過程5、SMED活動的開展一、SMED的定義和基本原理1、什么是SMED?◆SingleMinuteExchangeofDies◆是
2025-03-14 05:13
【摘要】TPM產(chǎn)品系列課程課程名稱快 速 換 線 換 模財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心核心教材研發(fā)小組編撰何謂換模時間●模/工具放回●微調(diào)●調(diào)整●固定模具●定位模具●模具上架●模具移開●拆卸模具●搬新模具●準備模工具●準備新模具STOP第一件良品產(chǎn)出A規(guī)格B規(guī)格換模問題之探討。(不過可緩衝,偷得清閒)
2025-02-28 08:07
【摘要】快速換模(SMED)技巧與法則作者:佚名來源:未知時間:2009-10-08掌握了快速切換的思想步驟之后,所碰到的最大困難就是如何縮短內(nèi)作業(yè)機外作業(yè)的動作時間。以下幾個技巧及法則若能確實做到,就能達到目的了。法則一:并行操作所謂的平行作業(yè)就是指兩個人以上共同從事切換動作。平行作業(yè)最容易馬上獲得縮短內(nèi)作業(yè)時間的效果。又一個人慢條斯理地從事切換動作,也許需耗1小時才能完成。若
2025-08-14 07:17
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2022年5月23日SMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學習2SMED快速換模GreenBelt:ClarkZhangSMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠
2025-05-05 13:05
【摘要】?2020,,LLC,allrightsreserved1ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE(OneStepSetup)Set-upandchangeoverreductionsforequipment,toolingandmachines.?2020,,
2024-08-28 14:40
2025-02-11 17:01
【摘要】精益生產(chǎn)培訓-快速換模SMED2SMED快速換模31、SMED簡介2、傳統(tǒng)換模介紹?傳統(tǒng)換模的十個步驟?傳統(tǒng)換模存在的問題?換模的七大浪費?傳統(tǒng)換模的時間分配3、SMED必要性分析?SMED優(yōu)點?SMED成功案例4、如何理解SMED?換模時間定義及構(gòu)成?SME
2025-02-01 22:28
【摘要】習題6,簡答:實現(xiàn)快速快速切換的步驟?5,名詞解釋:內(nèi)部時間,如何縮短內(nèi)部時間4,名詞解釋:外部時間,如何縮短外部時間3,如何計算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計算線平衡率1,如何計算標準工時JASONIE基礎(chǔ)知識目錄1,IE簡介2,標準工時3,線平衡分析及ECRSI4,IE七大方法5
2025-03-11 10:49
【摘要】用你最扎實的基礎(chǔ)去改善企業(yè)用你最真實的心態(tài)去創(chuàng)造價值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實戰(zhàn)演練
2025-01-28 01:43
【摘要】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-15 19:10
【摘要】精益綠帶培訓系列課程讓培訓成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓2讓培訓成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓成為生產(chǎn)力培訓目標?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-18 18:37
【摘要】 “在崗一分鐘、奮斗六十秒”學習心得 9月25日,我參與了市局組織的“在崗一分鐘、奮斗六十秒”的學習,學習中市道德模范楊元心發(fā)表了演講,他是市人民法院執(zhí)行局的一名執(zhí)行員,在申請人眼里,他是以心換心...
2024-09-27 08:59
2025-01-15 19:00
【摘要】SOP的執(zhí)行與生產(chǎn)排線技巧培訓資料怎樣理解作業(yè)指導書?作業(yè)指導書,又稱SOP(英語簡寫)。?SOP用途:用來指導生產(chǎn)排線;規(guī)定標準產(chǎn)量、工序產(chǎn)能、瓶頸工時、人數(shù)、物料、設(shè)備/工具、操作步驟、品質(zhì)注意事項。?是安排生產(chǎn)、控制成本的重要幫助工具。?可以避免我們出錯,漏工序或操作的標準定制;不是大家認為掛在
2025-03-19 17:11
【摘要】安全生產(chǎn)演講稿:在崗一分鐘,安全六十秒 記得剛?cè)牍镜臅r候,生產(chǎn)崗位的安全宣傳欄里就有“在崗一分鐘,安全六十秒”,那時候只是做了耳邊風了,沒有理解其本質(zhì)意義。如今,細想起來也不難理解,作為車輛檢...
2024-12-04 03:52