供應(yīng)鏈管理概述(ppt37頁)-展示頁
2025-01-25 03:38本頁面
【正文】 就是通過上下游企業(yè)協(xié)調(diào)一致的運作，保證達到客戶滿意的服務(wù)水平，吸引并保留客戶，最終實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。 ? 借助信息技術(shù)實現(xiàn)管理目標 ? 這是信息流管理的先決條件 ? 更加關(guān)注物流企業(yè)的參與 ? 物流的作用特別重要，因為縮短物流周期比縮短制造周期更關(guān)鍵。 ? 以顧客滿意度為目標的服務(wù)化管理 ? 對下游企業(yè)來講，供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能不是簡單的提供物料，而是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。為此要清楚地辨別本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，然后就狠抓核心資源，以提高核心競爭力。 ? 不同行業(yè)（業(yè)態(tài)）的供應(yīng)鏈復(fù)雜程度也不同 。第二章 供應(yīng)鏈管理概述 ? 供應(yīng)鏈管理的概念 ? 供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包 一、供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)商 制造商 倉儲和配送中心 客戶 圖 供應(yīng)鏈（物流網(wǎng)絡(luò)） ：物流 ：需求信息流 什么是供應(yīng)鏈管理 什么是供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理 是在 滿足服務(wù)水平 需要的同時，為了使得 系統(tǒng)成本最小 而采用的把 供應(yīng)商、制造商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體 來生產(chǎn)商品，并把恰當數(shù)量 的商品在 恰當?shù)臅r間 配送到 恰當?shù)攸c 的一套方法。（ 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，需求鏈、需求網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈 ） ? 供應(yīng)鏈不僅僅面向制造企業(yè)，服務(wù)性行業(yè)也存在供應(yīng)鏈。 供應(yīng)鏈管理示例 (IBM歐洲 公司 ) 制造 制造 IBM 制造 制造 制造 制造 訂貨計劃 企業(yè)計劃 生產(chǎn)計劃 MRP 集中采購 生產(chǎn)計劃 直接銷售 地方 分銷 中心 銷售 渠道 用戶 訂單 市場調(diào)查 與分析 預(yù)測 供應(yīng)商 信息 庫存 在制品 二、供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵 供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵 ? 強調(diào)核心競爭力 ? 體現(xiàn)“橫向一體化”。 ? 資源外用 (Outsourcing) ? 非核心業(yè)務(wù)都采取外包的方式分散給業(yè)務(wù)伙伴，與業(yè)務(wù)
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