企業(yè)戰(zhàn)略管理及競爭力分析-展示頁
2025-01-24 23:32本頁面
【正文】 舍 取舍標(biāo)準(zhǔn)： 目標(biāo) 價(jià)值觀 第二部分 ?戰(zhàn)略認(rèn)知 ?戰(zhàn)略管理過程 ?打造企業(yè)核心競爭力 戰(zhàn)略管理過程的四階段 ?確定企業(yè)的使命 /愿景 ?戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略實(shí)施 企業(yè)的使命 ?使命（ MISSION)是對企業(yè)存在理由的宣言，是公司區(qū)別于其他企業(yè)的持久性目的陳述。 外部環(huán)境分析 ?宏觀環(huán)境分析 ?產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ?競爭對手分析 宏觀環(huán)境分析 (PEST) 政治 /法律因素 企業(yè) 社會文化因素 經(jīng)濟(jì)因素 技術(shù)因素 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 供應(yīng)商 購買者 新進(jìn)入者 替代品 現(xiàn)有競爭者 企業(yè)內(nèi)部分析 資源 財(cái)務(wù)、 組織、 實(shí)物、 技術(shù)、 無形資源 能力 企業(yè)管理信息管理研究開發(fā)
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