iso9000基礎知識全面概述(ppt47頁)-展示頁
2025-01-24 16:48本頁面
【正文】 析、檢驗以證實原因?qū)嵤┘m正或預防措施f) 持續(xù)改進?持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。? 通過測量和評價持續(xù)地改進體系。14管理的系統(tǒng)方法活動：? 以最有效地實現(xiàn)目標的方式建立體系。12質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 顧 客 要 求顧客滿意輸入 輸出資源管理管理職責測量分析改進產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品以過程為基礎的質(zhì)量管理體系模式13e)6. 作為組織的一名成員而感到驕傲和自豪。4. 對組織的目標不斷創(chuàng)新。2. 主動地尋求機會來加強自己的技能、知識和經(jīng)驗。各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。領(lǐng)導作用9c) 全員參與以顧客為關(guān)注焦點開展的活動8b) 領(lǐng)導作用 領(lǐng)導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。 (所有者、員工、供方、社會 )的需求和期望之間的平衡。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。ISO9000標準培訓馬玉生 ★2023 版 ISO9000族標準簡介 ★ 八項質(zhì)量管理原則理解 ★ ISO 9001： 2023標準理解 ★ 考試培訓計劃2一、標準的產(chǎn)生及發(fā)展1947年－ 1959年－ 1987年－ 1994年－ 2023年3二、 2023版系列標準的組成 9000基本原理和術(shù)語 9001質(zhì)量管理體系－要求 9004質(zhì)量管理體系－業(yè)績改進指南 19011質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南四個核心標準：4三、質(zhì)量體系認證的作用從企業(yè)角度： 取信于第三方；加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量保證能力，避免外部對企業(yè)的重復檢查與評定。5質(zhì)量管理八項原則a） 以顧客為關(guān)注焦點b） 領(lǐng)導作用c） 全員參與d） 過程方法e） 管理的系統(tǒng)方法f）
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