珠寶企業(yè)如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)-展示頁(yè)
2025-01-24 15:51本頁(yè)面
【正文】 員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品 ? 降低生產(chǎn)成本 – 降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。 ? 班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)。 ? 班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 。2023年 03月 30日版 如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng) 內(nèi)容 – 班組和班組長(zhǎng) – 管理和激勵(lì) – 如何做好班組長(zhǎng)工作 ? – 如何報(bào)告 ? – 如何解決問(wèn)題 ? 班組和班組長(zhǎng) ? 班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體 . ? 班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn)生 。 班組在企業(yè)中的地位 ? 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位 。 ? 班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所 。 班組長(zhǎng)的作用 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量 – 質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶(hù)，班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 – 安全：防止工傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作等， – 人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)， – 設(shè)備保養(yǎng)， – 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等 。 內(nèi)容 – 班組和班組長(zhǎng) – 管理和激勵(lì) – 如何做好班組長(zhǎng)工作 ? – 如何報(bào)告 ? – 如何解決問(wèn)題 ? 管理是什么 ? ? 管理的定義 : 通過(guò)他人達(dá)到組織目的的一系列活動(dòng) 。是科學(xué) ,也是藝術(shù) 。 ? 做人難 。 ? 管事難 。 ? 營(yíng)造環(huán)境比管人更難 ! 權(quán) 責(zé) 行 人 事 物 計(jì)劃 執(zhí)行 管理的三層境界 管理風(fēng)格 授權(quán)式 管理者決策 命令式 員工決策 吩咐 吩咐 /說(shuō)服 參考 參與 委托 工作環(huán)境
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