【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章主要解決的問題企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置——即解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)的問題。ShandongInstituteofEconomics.copyright?2023PengLiuying本章主要內(nèi)容廠商概念及其假定生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)第二節(jié)第三
2025-01-22 11:03
【摘要】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來進(jìn)行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2025-01-22 11:18
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)二所章煒樑第一節(jié)概述第二節(jié)船體型線光順第三節(jié)船體建模第四節(jié)分段工作圖的設(shè)繪第五節(jié)套料第六節(jié)零件草圖的設(shè)繪第七節(jié)分段胎架布置圖的設(shè)計(jì)第八節(jié)船體輔助生產(chǎn)設(shè)計(jì)第五章船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)第一節(jié)概述一、船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)的含義及基本
2025-02-24 02:18
【摘要】第五章產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)一、產(chǎn)品及其環(huán)境影響二、生命周期評價(jià)三、生態(tài)設(shè)計(jì)一、什么是產(chǎn)品的生命周期LifeCycle??定義:從產(chǎn)品原料開采開始,經(jīng)過原料加工、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和銷售、然后消費(fèi)者使用、維修保養(yǎng)以及使用后廢棄,直至最終處理、處置這樣一個(gè)全過程。一個(gè)“fromcradletograve從搖籃到墳?zāi)沟?/span>
2025-01-21 03:54
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念);?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的
2025-01-10 07:46
2025-01-10 07:22
【摘要】第5章生?產(chǎn)?論n第一節(jié)????????廠商n第二節(jié)????????生產(chǎn)函數(shù)n第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?n第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)
2025-01-31 13:53
【摘要】第五章餐飲生產(chǎn)管理旅游管理專業(yè)第一節(jié)廚房生產(chǎn)管理的組織形式、特點(diǎn)及基本要求一、廚房生產(chǎn)的組織形式總廚師長總廚助理助手助手蔬菜加工廚師肉類加工廚師
2025-01-04 06:41
【摘要】1、SPOOLing技術(shù)如何使一臺(tái)打印機(jī)虛擬成多臺(tái)打印機(jī)?答:打印機(jī)屬于獨(dú)享設(shè)備。用SPOOLing技術(shù)轉(zhuǎn)換為虛擬成多臺(tái)打印機(jī)。用戶請求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請的空閑盤塊中。2.將打印請求登記后排到打印隊(duì)列。3.打印機(jī)空閑時(shí),首取第一張請求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內(nèi)存緩沖區(qū),進(jìn)行打印。2
2025-01-21 03:48
【摘要】第七章短期成本分析第一節(jié)成本的概念?西方成本管理思想的發(fā)展:產(chǎn)業(yè)革命中斯密的勞動(dòng)分工、絕對成本理論古典管理階段泰羅的標(biāo)準(zhǔn)成本思想資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀資產(chǎn)階級庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀?保羅?A?薩謬爾森其人及其成本理論:?薩謬爾森是美國當(dāng)代著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,后凱恩斯主流
2025-01-24 14:59
【摘要】第五章產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調(diào)服裝的生產(chǎn)企業(yè),時(shí)刻關(guān)注人身安全、舒適自在、無污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們獲取市場銷售量和爭奪市場分額的必備因素,更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無污染”的體現(xiàn)。1. 建立有效的產(chǎn)品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來健康且舒適的效果。同時(shí),利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息共享和企
2025-07-03 19:26
【摘要】龔國華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點(diǎn)2討論:?建一家年產(chǎn)20臺(tái)巨輪發(fā)動(dòng)機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動(dòng)機(jī)廠有什么不同?3
2025-01-24 15:13
【摘要】第五章成衣生產(chǎn)及管理1教學(xué)目的與要求?理解并記憶成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容、及注意事項(xiàng)。2教學(xué)內(nèi)容?成衣生產(chǎn)準(zhǔn)備?裁剪?縫制?整理3教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):?理解成衣生產(chǎn)的過程?難點(diǎn):?掌握成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容和方法4關(guān)于成衣生產(chǎn)
2025-01-21 03:49
【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出(產(chǎn)品或者服務(wù))的過程。包括:§制造過程§服務(wù)過程生產(chǎn)過程:n簡·道新近在一座大城市的近郊開設(shè)了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務(wù),這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
【摘要】第五章港口生產(chǎn)組織本章重點(diǎn):1、晝夜作業(yè)計(jì)劃的編制2、單船作業(yè)計(jì)劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制港口生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃港口生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-21 03:52