現(xiàn)代項(xiàng)目管理概述(ppt48頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-24 14:30本頁(yè)面
【正文】 、思維、方法和技能 (WBS分析方法、項(xiàng)目控制方法、招投標(biāo)和 FIDIC合同管理 )； ?閱讀最新的研究和應(yīng)用成果（學(xué)術(shù)刊物和他人成果） ?注重項(xiàng)目管理知識(shí)與其他課程知識(shí)的交叉和綜合應(yīng)用 ,解決自己工程領(lǐng)域應(yīng)用的實(shí)際問(wèn)題； ?注意當(dāng)前國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理教育、考試的內(nèi)容、要求； ?養(yǎng)成按程序，有條理的工作習(xí)慣； 第一講 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論 本講主要內(nèi)容 ： 1. 項(xiàng)目管理的理念 2. 項(xiàng)目管理的基本概念 3. 項(xiàng)目管理 4. 項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ) 5. 項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 6. 項(xiàng)目的知識(shí)體系 本講學(xué)習(xí)要求： 一般了解 :項(xiàng)目定義、特點(diǎn)、生命期、發(fā)展?fàn)顩r。 主 講 人：曾玉成副教授 聯(lián)電話： 13908052408 E_mail: 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 同學(xué)們好，希望合作愉快 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 一、前言 （一）課程的地位、作用及任務(wù) 地位 : “MBA”專業(yè)的方向課程。 作用 : 增加專業(yè)知識(shí) ,改善知識(shí)結(jié)構(gòu) 任務(wù) : 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí) ,掌握目管理的基本理論 ,包 括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目的創(chuàng)意、項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理模式、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理等， 具有從事一般項(xiàng)目管理工作的能力。 一般理解 :項(xiàng)目管理的內(nèi)容。 一、項(xiàng)目運(yùn)作理念 第一節(jié) 項(xiàng)目管理理念與思維方式 三、項(xiàng)目目標(biāo)、思維方式及管理理論與方法 層次 目 標(biāo) 思維方式 管理理論與方法 1 三大目標(biāo) (功能、投資 /成本、時(shí)間 ) 現(xiàn)實(shí)性 思 維 三大控制、網(wǎng)絡(luò)分析方法、質(zhì)量控制方法、優(yōu)化方法、工程經(jīng)濟(jì)分析方法、成本核算方法、概預(yù)算方法 系統(tǒng)論、信息論、控制論 2 各方面 滿 意 理性思維 項(xiàng)目組織行為理論、組織協(xié)調(diào)、溝通、合同管理 3 與環(huán)境 協(xié) 調(diào) 哲學(xué)思維 全壽命期集成管理的理論和方法、全壽命期的評(píng)價(jià)方法、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、建設(shè)項(xiàng)目的倫理道德、建設(shè)項(xiàng)目健康的歷史發(fā)展觀、人與自然的協(xié)調(diào)和 “天人合一” 的思想 4 可持續(xù) 發(fā) 展 第二節(jié) 項(xiàng)目基本概念與范疇 一 .項(xiàng)目的定義 二 .項(xiàng)目的屬性 三 .項(xiàng)目的作用 四 .項(xiàng)目有關(guān)詞語(yǔ)的定義 五 .項(xiàng)目的類型 六 .項(xiàng)目的生命期 七 .項(xiàng)目的生命周期 一 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的必要性 我國(guó)建設(shè)的需要 我國(guó)項(xiàng)目失敗的比例較高 項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌的需要 項(xiàng)目管理的特定管理對(duì)象是“項(xiàng)目”。 二、項(xiàng)目 （ projects） 的定義 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ PMI）定義： 為了創(chuàng)造某種獨(dú)特的新產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。 ISO10006定義 “ 具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控制的活動(dòng)組成。 德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) DIN 69901 “ 項(xiàng)目 ” 是指在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(wù)： 具有預(yù)定目標(biāo)和時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力等限制條件的專門組織。已滲入到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、文化、軍事等各個(gè)領(lǐng)域及社會(huì)每一層次、每一角落。 獨(dú) 特 性 一 次 性 多目標(biāo)屬性 生命期屬性 沖突屬性 漸進(jìn)明晰性 圖 11 項(xiàng)目的屬性 項(xiàng)目 項(xiàng)目 企業(yè)運(yùn)作 項(xiàng) 目 四、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用 五、與項(xiàng)目有關(guān)詞語(yǔ)的定義 、項(xiàng)目與子項(xiàng)目 在漢語(yǔ)中常以 “ 工程 ” 一詞來(lái)稱呼計(jì)劃 、 項(xiàng)目 或子項(xiàng)目 。 (干系人 ) （ Stakeholders) 直接的勞動(dòng)力 內(nèi)部各部門（專家、資料、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)） 項(xiàng)目管理 團(tuán)隊(duì) 金融機(jī)構(gòu) （融通資金） 公用設(shè)施 （服務(wù)） 社會(huì)公眾 政府機(jī)構(gòu) （立法、審批、指導(dǎo)） 咨詢部門 (專家、人力 ) 承包商 （建筑） 供應(yīng)商（原材料與設(shè)備） 業(yè) 主 (提供資金、作出決策 ) 分類依據(jù) 項(xiàng)目分類 項(xiàng)目規(guī)模 大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目 復(fù)雜程度 復(fù)雜項(xiàng)目、簡(jiǎn)單項(xiàng)目 項(xiàng)目結(jié)果 結(jié)果為產(chǎn)品的項(xiàng)目、結(jié)果為服務(wù)的項(xiàng)目 所屬行業(yè) 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目、教育項(xiàng)目、社會(huì)項(xiàng)目 用戶狀況 有明確用戶的項(xiàng)目、無(wú)明確用戶的項(xiàng)目 六 .項(xiàng)目的類型 項(xiàng)目生命周期的演變 ，項(xiàng)目的 生命期為從批準(zhǔn)立項(xiàng)到交付使用為止； ，進(jìn)而 又到項(xiàng)目的構(gòu)思； (包括物業(yè)管理、資產(chǎn)管理 ) 階段。 七 .項(xiàng)目的生命周期 成功項(xiàng)目的前提 （ 1）進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究 （ 2）技術(shù)設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)，符合要科學(xué) （ 3）高水平的項(xiàng)目管理。 概念二：（國(guó)內(nèi)） 項(xiàng)目管理是以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，能夠?qū)こ添?xiàng)目（或其它一次性事業(yè)
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