國際飯店業(yè)并購的特點-展示頁
2025-01-24 11:57本頁面
【正文】 rnational 美國8. Starwood Hotels Resorts Worldwide 美國9. Carlson Hospitality Worldwide 美國10. Hyatt Hotels/Hyatt International 美國七、啟示：飯店業(yè)中的并購在 我國為什么不能開展？國有企業(yè)的產權問題飯店行業(yè)的多重利益導向問題中國飯店業(yè)分工落后問題飯店業(yè)中上市公司素質過低的問題我國資本市場不發(fā)達的問題解放思想的問題Topic Two:Institutional Reform and Organization Development 導言：飯店業(yè)為什么要選擇國家所有制？l 政治導向與政權變更l 行政附屬功能l 標志性投資l 炫耀性投資l 福利性投資l 多元化投資一、國有飯店市場化進程綜述 第一階段是外資進入為標志的投資主體多元化。五、國際飯店業(yè)中并購的 特點和趨勢并購形成了一批規(guī)模巨大、經(jīng)營多樣化的大企業(yè) 并購的金額越來越大 跨國收購增加 大企業(yè)為了拓寬自身的產品線和 品牌譜 進行并購并購愈來愈成為大企業(yè)進入新市場的手段 投資銀行和不動產信托投資機構（ REITs）直接參與飯店業(yè)中的兼并和收購 并購越來越成為企業(yè)迅速擴大規(guī)模的最佳方式 對不包括不動產的品牌的收購增加 著名飯店集團品牌譜（ Cendant）l Days Inns of America 162757 1827 l Ramada Franchise Systems 127662 1007 l Super 8 Motels 109561 1802 l Howard Johnson International 53387 514 l Travelodge Franchise Systems 42395 512 l Knights Franchise Systems 21883 271 l Wingate Inns International 11787 120 l Villager Franchise Systems 7321 96 六、世界飯店業(yè)中的聯(lián)合趨勢 世界飯店業(yè)中的聯(lián)合：兩種趨勢
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