商業(yè)計劃書格式-展示頁
2025-01-24 11:45本頁面
【正文】 為顧客營造一個放松、舒適、浪漫環(huán)境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各類小點心等 )，還提供在校大學(xué)生兼職，以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明。 八、 資金需求情況及融資方案 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金 額，資金需求的時間性。 檢測設(shè)備 。 周邊生產(chǎn)配套情況 。 生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要 。 是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商 。 七、生產(chǎn)過程 生產(chǎn)地點 。 公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù) 。 與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平 。公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平 (國內(nèi)、 國際先進、領(lǐng)先 )。 六、研究與開發(fā) 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量 。 推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備 。 營銷成本 。公司采取那些市場營銷手段 (廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購 )。 如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少 。 與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用 。 公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %。 公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品 。 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。 說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況 。 公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制 。 三、公司的管理 公司的組織結(jié)構(gòu) (畫出結(jié)構(gòu)圖 )。 公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā) 。 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況 。 產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽 。產(chǎn)品的獨特性 。公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。 公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況 。模塊八 如何準(zhǔn)備商業(yè)計劃書？ ●商業(yè)計劃書格式及內(nèi)容要求 一 、公司基本情況 公司成立時間 注冊資本及變更情況 (法人代碼，有形資本，無形資本 ) 公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍 (是否有特許經(jīng)營權(quán) )。 股東及股份比例目前資產(chǎn)情況 (總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤 )。 公司所屬行業(yè) 。 二、產(chǎn)品和服務(wù) 公司的主營產(chǎn)品 。 產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定 (提供資料 )。 產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護 (專利、商標(biāo)、版權(quán) )。需要增加設(shè)備情況及實施計劃 。生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制。 公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、 工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等 。 公司是否聘請外部管理人員 (會計師，律師、顧問、專家 )。 說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施
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