商業(yè)街經(jīng)營模式及商業(yè)街租金方案-展示頁
2025-01-24 11:43本頁面
【正文】 進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、品牌知名度高的商家，合理規(guī)劃業(yè)態(tài)布局； 加大力度重點(diǎn)對超市的引進(jìn)，給予其較好的租賃政策，使其發(fā)揮龍頭效應(yīng)； 通過租賃協(xié)議里的限制條款要求承租人嚴(yán)格遵守開發(fā)商后期銷售活動和轉(zhuǎn)租行為產(chǎn)生時(shí)的相關(guān)約定； 通過商鋪銷售協(xié)議的補(bǔ)充條款，嚴(yán)格約定購買者不得在租賃期內(nèi)損害經(jīng)營者的利益，同時(shí)開發(fā)商也應(yīng)承諾及時(shí)返租給購買人； 擬訂合理的銷售推廣計(jì)劃，有效結(jié)合招商成果，及時(shí)把握銷售節(jié)點(diǎn)，果斷開盤銷售； 6 、提前預(yù)測將來的困難，擬訂可行的經(jīng)營管理、招商方案，使經(jīng)營者、投資者對未來充滿信心，同時(shí)可預(yù)期商業(yè)街的經(jīng)營效益，這才是我們關(guān)注的核心。 2 、一種能給整個(gè)項(xiàng)目帶來快速回現(xiàn)、可短時(shí)間去化商鋪的 直銷模式。 34 經(jīng)營思路 缺點(diǎn)： 招商招租后的商鋪，為后期經(jīng)營管理留下了諸多難題，比如代租是否能持續(xù)，經(jīng)營是否順利，商業(yè)培育期是否樂觀，商業(yè)人氣是否能快速積累； 商鋪購買者是否遵守招商規(guī)則是商業(yè)街經(jīng)營過程的重要隱患；管理不善也是商業(yè)街升值的障礙。 每月 15000㎡ 3元／㎡ =45000元的物業(yè)收入能否填補(bǔ)所有物業(yè)開支將是問題。 缺點(diǎn)： 統(tǒng)一招商、管理、經(jīng)營的團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度要求高，必然形成較高的管理、運(yùn)營成本； 管理過程及其成本可能有諸多不可控因素： 經(jīng)營思路 —不可控因素 其中之一：招商運(yùn)營 空鋪面出現(xiàn)，即需招商人員對外招租，增加人力成本； 如遇退租，收不到租金，公司受損； 店鋪生意清淡，業(yè)主要求開發(fā)商開展促銷活動，無疑增加費(fèi)用； 業(yè)主拖欠水電費(fèi)、租金等產(chǎn)生的協(xié)調(diào)、訴訟成本。 缺點(diǎn)： 門面預(yù)售之初，門面價(jià)格難以提高； 不做統(tǒng)一招商招租、不規(guī)范經(jīng)營業(yè)態(tài)，賣出去后，商業(yè)街形象無法提升，金水灣項(xiàng)目的整體形象受損； 一旦商業(yè)街鋪面賣出后經(jīng)營不善，關(guān)門現(xiàn)象較多，容易打擊投資者、經(jīng)營者的積極性，導(dǎo)致今后的商鋪難以快速升值； 由于沒有招商在前，商業(yè)街人氣提升的速度會很緩慢。 29 第四部分 經(jīng)營思路 一、經(jīng)營方式的三種模式 A、全部對外銷售，經(jīng)營業(yè)態(tài)放任自流； B、全部對外招商、招租，物業(yè)自持，實(shí)行租賃經(jīng)營； C、部分招商招租，部分銷售；先招商后銷售，在適當(dāng)時(shí)機(jī) 開盤銷售商鋪。 4 附件 1：商業(yè)街布局圖 52 53 55 一層 ㎡ 一層 ㎡ 二層 ㎡ 一層 ㎡ 二層 ㎡ 一層 ㎡ 二層 ㎡ 一層 ㎡ 二層 ㎡ 負(fù)一層 ㎡，一層 ㎡ 二層 ㎡，三層 ㎡ 117西 16南 5 第二部分 產(chǎn)品線介紹 51＃棟面積表 （ 10個(gè)單位鋪面） 6 產(chǎn)品線介紹 51 ＃棟平面圖 7 產(chǎn)品線介紹 52＃棟面積表 （ 10個(gè)單位鋪面） 8 產(chǎn)品線介紹 52＃棟 1層平面圖 9 產(chǎn)品線介紹 52＃棟 2層平面圖 10 產(chǎn)品線介紹 53＃棟面積表 （ 10個(gè)單位鋪面） 11 產(chǎn)品線介紹 53＃棟 1層平面圖 12 產(chǎn)品線介紹 53＃棟 2層平面圖 13 產(chǎn)品線介紹 55＃棟面積表（ 18個(gè)單位鋪面） 14 產(chǎn)品線介紹 55＃棟 1層平面圖 15 產(chǎn)品線介紹 55＃棟 2層平面圖 16 產(chǎn)品線介紹 55＃棟 3層平面圖 17 產(chǎn)品線介紹 55＃棟負(fù) 1層平面圖 18 產(chǎn)品線介紹 16＃棟南裙樓面積表 （ 12個(gè)單位鋪面） 19 產(chǎn)品線介紹 16＃棟南裙樓 1層平面圖 20 產(chǎn)品線介紹 16＃棟南裙樓 2層平面圖 21 產(chǎn)品線介紹 16＃、 17＃棟西裙樓面積表 （ 12個(gè)單位鋪面） 22 產(chǎn)品線介紹 16＃、 17＃棟西裙樓 1層平面圖 23 產(chǎn)品線介紹 16＃、 17＃棟西裙樓 2層平面圖 產(chǎn)品線介紹 —分類 24 25 第三部分 招商業(yè)態(tài)定位 一、業(yè)態(tài)布局圖 北 街 中 街 南 街 26 威尼斯商業(yè)街一層業(yè)態(tài)布局圖 ： 品牌服裝專賣店 銀行、電器、電子通信、婚紗攝影 休閑美食 社區(qū)配套 休閑美食（淘淘街） 27 威尼斯商業(yè)街二層業(yè)態(tài)布局圖 潮流街區(qū)（格子鋪） 中西餐廳、足浴、 KTV 休閑美食 時(shí)尚餐廳 28 招商業(yè)態(tài)定位 二、業(yè)態(tài)定位、依據(jù) （一）基本定位 主力店：以超市、中西餐飲、銀行為主（同類獨(dú)家）； 次主力店：品牌服裝、休閑餐飲、通訊電子等，以同類劃區(qū)聚集為原則增強(qiáng)商業(yè)凝聚力和對商業(yè)氛圍的營造，根據(jù)商家品牌和規(guī)模靈活調(diào)整商家數(shù)量； 社區(qū)配套店：藥店、干洗店、美容等。 B、 中街 ：斜穿項(xiàng)目西南角，西北接江南大道 ,東南連寶馬西路 ,長 212米，包 括 51＃、 52＃、 53＃棟，以及 16＃裙樓南，均有 12層的底層商鋪， 共計(jì) ㎡ ； C、 南街 ：沿寶馬西路北側(cè)，長 310米，包括 55＃ 4層商鋪 1棟 ,共計(jì) ㎡ 。1 威尼斯商業(yè)街運(yùn)營實(shí)施方案 2023年 11月 金水灣項(xiàng)目建設(shè)指揮部
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