中小企業(yè)實(shí)效經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-24 09:30本頁(yè)面
【正文】 銷售部直接指揮生產(chǎn)、采購(gòu)，各業(yè)務(wù)員處于自己利益考慮，互不協(xié) 調(diào)，導(dǎo)致多頭指揮生產(chǎn)、采購(gòu)，造成工作效率低下。 通過(guò)改變做事的 人 來(lái)最終改變做事的 方式和結(jié)果。中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征（與能力、性格無(wú)關(guān)） ? 信任 這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突，摩擦 最大障礙都來(lái)源于不信任！我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎？ ? 責(zé)任 我們?cè)敢鉃椴肯仑?fù)多大責(zé)任？愿意為多少人負(fù)責(zé)？ 負(fù)責(zé)任就是給部下感覺(jué)跟著您走很安全！這是員工安全感的需求！ ? 影響力 也就是公司的愿景，這是員工發(fā)展的需求！ 來(lái)自一個(gè)顧問(wèn)公司的交流信 ? 高度決定方向； ? 眼界決定境界； ? 思路決定出路； ? 定位決定地位； ? 細(xì)節(jié)決定成??； ……… 來(lái)自一個(gè)顧問(wèn)公司的交流信 質(zhì)疑 我們把以上內(nèi)容倒背如流 ,能否解決以下問(wèn)題 ! ? 質(zhì)疑 ? 我們參加那么多培訓(xùn)、拓展、學(xué)習(xí)，企業(yè)的問(wèn)題并沒(méi)有減少？ ? 老板、管理者成天都在忙，為什么廢品率還是居高不下？效率總是提不起來(lái)？成天忙于趕貨， 為什么訂單準(zhǔn)交率還那么低？ ? 我們的主管給我們的下屬說(shuō)了、做了，為什么 下屬還是做不好？ ? 老板的手機(jī)成天為工作響個(gè)不停，何時(shí)才是盡頭？ ? 如何在特殊情況下使用 “ 越級(jí)處理 ” ？為什么好心辦壞事 ? ? 員工的流失率高，真的是由于民工荒嗎？民工荒當(dāng)前，員工做錯(cuò)了，執(zhí)行制度還是另當(dāng)別論？ ? ＩＳＯ真的無(wú)效嗎？ 質(zhì)疑 ? 我們經(jīng)常都在開(kāi)會(huì)，為什么開(kāi)會(huì)要求解決的問(wèn)題仍然沒(méi)得到解決？ ? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重于解決問(wèn)題？還是解決問(wèn)題重于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？ ? 選擇比努力更重要？還是努力比選擇更重要？ 質(zhì)疑 質(zhì)疑 企業(yè)的問(wèn)題誰(shuí)都知道， 為什么一直都解決不了？！ 答案探究 管理理念沒(méi)問(wèn)題， 管理工具和方法 有問(wèn)題??！ 對(duì)癥下藥 企業(yè)必須通過(guò) 管理變革 來(lái)徹底解決以上問(wèn)題！ 定義詮釋 管理變革 ： 通過(guò)改變做事的 方式 改變做事的 人 。 方法介紹 第一講 管理變革的方法 定義闡述 管理 — “管 ” 而要
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