現(xiàn)代項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義-展示頁
2025-01-24 02:54本頁面
【正文】 、項(xiàng)目管理具體過程之間的關(guān)系 起始過程 計(jì)劃過程 實(shí)施過程 控制過程 結(jié)束過程 各管理具體過程之間的相互聯(lián)系 18 三、項(xiàng)目管理具體過程之間的關(guān)系 一個(gè)項(xiàng)目階段中管理工作過程的交叉、重疊關(guān)系 19 三、項(xiàng)目管理具體過程之間的關(guān)系 兩個(gè)項(xiàng)目階段之間的項(xiàng)目管理具體工作過程之間的相互作用 20 第三節(jié) 項(xiàng)目管理具體過程 ? 在一個(gè)項(xiàng)目管理過程組中，各個(gè)項(xiàng)目管理具體過程之間是通過輸出 /輸入而相互關(guān)聯(lián)的 21 一、項(xiàng)目管理具體過程的描述 ? 輸入 ? 活動(dòng) ? 工具和方法 ? 輸出 22 制定項(xiàng)目章程 制定項(xiàng)目初步 范圍說明書 規(guī)劃過程組 執(zhí)行過程組 監(jiān)控過程組 啟動(dòng)過程組 23 費(fèi)用預(yù)算 人力資源 規(guī)劃 質(zhì)量規(guī)劃 溝通規(guī)劃 制定項(xiàng)目 管理計(jì)劃 啟動(dòng) 過程組 執(zhí)行 過程組 監(jiān)控 過程組 規(guī)劃 過程組 范圍規(guī)劃 制定工作 分解結(jié)構(gòu) 發(fā)包規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)劃 采購規(guī)劃 活動(dòng)定義 范圍定義 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 定性 風(fēng)險(xiǎn)分析 定量 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 規(guī)劃 活動(dòng)歷時(shí) 估算 活動(dòng)資源 估算 活動(dòng)排序 制定 進(jìn)度表 費(fèi)用估算 人力資源質(zhì)量規(guī)劃溝通規(guī)劃發(fā)包規(guī)劃人力資源 規(guī)劃 質(zhì)量規(guī)劃 溝通規(guī)劃 發(fā)包規(guī)劃 規(guī)劃過程組 24 啟動(dòng) 過程組 規(guī)劃 過程組 監(jiān)控 過程組 收尾 過程組 指導(dǎo)與管理 項(xiàng)目執(zhí)行 實(shí)施 質(zhì)量保證 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)組建 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 詢價(jià) 信息發(fā)布 賣方選擇 執(zhí)行過程組 25 啟動(dòng) 過程組 規(guī)劃 過程組 執(zhí)行 過程組 收尾 過程組 監(jiān)控 項(xiàng)目工作 范圍核實(shí) 績(jī)效報(bào)告 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 利害關(guān)系 者管理
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