nike貨品管理理念-展示頁(yè)
2025-01-24 00:16本頁(yè)面
【正文】 1 590 3% 女子網(wǎng)球 1% 1 49% 575 575 2% 女子戶外 1% 1 32% 1322 1345 0% 男子跑步 0% 0% 0% 0% 0% 0% 女子跑步 0% 0% 0% 0% 0% 0% TOTAL 100% 100% 55% 508% 503% 100% ..... .3：款式 款式 銷售占比 實(shí)收占比 售清率 銷售平均單 價(jià) 買入平均 單價(jià) 建議訂貨 比例 羽絨夾克 % % 64% 1013 1031 20%針織夾克 % % 39% 476 477 18% 薄棉服 % % 62% 671 670 16%針織套頭衫 % % 58% 346 340 15% 針織長(zhǎng)褲 % % 60% 348 382 5% 厚棉服 % % 73% 799 801 4%長(zhǎng)袖針織衫 % % 49% 330 328 4%梭子棉褲 % % 82% 674 674 % 薄棉背心 % % 75% 598 598 %線衣 % % 66% 498 498 0%梭子夾克 % % 34% 951 895 0%短袖針織衫 % % 19% 248 248 0%羽絨背心 % % 55% 698 698 0% 針織背心 % % 100% 498 498 0%梭子長(zhǎng)褲 % % 57% 433 432 %TOTAL 100% 100% 55% 591 573 100%銷售季節(jié)的界定秋季月份 8 9 10 合計(jì)銷售占比 36% 26% 38% 100%到貨占比 33% 30% 37% 100%p 銷售季節(jié)的劃分：p 期貨上市的月份分配基本上 按每月的銷售比例分配 。NIKE貨品管理理念簡(jiǎn)介 分享理念的意義pNIKE 是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語(yǔ)義，提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE 貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營(yíng)管理的三要素現(xiàn)金流 /利潤(rùn)最大化運(yùn)動(dòng)零售業(yè)一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫市場(chǎng)管理貨品管理營(yíng)運(yùn)管理選址租金 /扣點(diǎn)工程裝修市場(chǎng)推廣人員管理銷售管理客戶管理店務(wù)管理關(guān)鍵訂貨管理日常貨品歸并管理貨品銷售管理經(jīng)營(yíng)者考慮的貨品問(wèn)題選址開(kāi)店 訂貨總量訂貨結(jié)構(gòu)選款銷售管理現(xiàn)金流 /利潤(rùn)最大化假如你是 NK專賣店的老板，你將如何考慮貨品的問(wèn)題？ 店鋪的盈虧平衡點(diǎn)平均銷售折扣銷售預(yù)測(cè)訂銷比男女性別比系列比訂貨寬度每款的深度 售罄率 —— 好不好 如何打折 —— 生命周期貨品管理四階段循環(huán)科學(xué)的訂貨管理季末打折清貨貨品店鋪銷售管理日常貨品歸并管理現(xiàn)金流 /利潤(rùn)最大化差訂貨管理是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵..... .貨品管理是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵科學(xué)的訂貨管理日常貨品歸并補(bǔ)貨管理貨品的店鋪銷售管理季末打折清倉(cāng)處理現(xiàn)金流 /利潤(rùn)最大化差總量失誤結(jié)構(gòu)失誤選款失誤貨品調(diào)配補(bǔ)貨不及時(shí)斷碼歸并不及時(shí)上貨時(shí)機(jī)不對(duì)上貨的系列不足庫(kù)存、陳列與銷售不匹配 糟糕的貨品管理是如何影響利潤(rùn)的？無(wú)規(guī)劃、無(wú)計(jì)劃、渠道選擇和折扣技巧差經(jīng)營(yíng)管理的核心是貨品管理v 是其他活動(dòng)的起點(diǎn)v 資金投入最大 —— 80%v 技術(shù)要求最高 —— 先進(jìn)的信息技術(shù)v 對(duì)結(jié)果影響最大 —— 賣的是產(chǎn)品v 人員要求最高 —— 財(cái)務(wù)知識(shí)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析、電腦操作、時(shí)尚感覺(jué)、流行預(yù)測(cè)、熱愛(ài)體育、生活閱歷、敢于嘗試
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