排程及車間作業(yè)管理-展示頁
2025-01-23 23:42本頁面
【正文】 間作業(yè)控制（ shop floor control） 目的： — 控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離 MPS/MRP計劃； — 出現(xiàn)偏離時，采取措施，糾正偏差，若無法糾正，則反饋到計劃層； — 報告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。 內(nèi)容： — 控制加工設備完好 ,人員出勤； — 控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工； — 保持物流穩(wěn)定 , 控制投入和產(chǎn)出的工作量 。 2023/2/21 任務下達流程據(jù)概要 審查訂單 確認工具物料和能力需求 確定工具物料能力可用性 ？ 進行排序 已解決？ 決定訂單下達 訂單下達 重新排序 否 是 是 否 2023/2/21 常用調(diào)度措施 在需要壓縮生產(chǎn)周期的情況下，一般有以下措施： ? 串行改 平行作業(yè) 通過設依次順序作業(yè)中下道工序的排隊時間 Q為負值來實現(xiàn) 依次順序作業(yè) 平行順序作業(yè) 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 3 Q S R M Q S R M Q S R M 提前期 Q S R M 工作中心 1 Q S R M 工作中心 2 Q S R M 工作中心 3 提前期 Q=排隊時間 S=準備時間 R=加工時間 M=傳送時間 2023/2/21 常用調(diào)度措施 ? 加工單分批 把原來一張加工單加工的數(shù)量分成幾批，由幾張加工單來完成，以縮短加工周期。采用加工單分批或分割只有在用幾組工作中心能完成同樣的工作時才有可能。此外，還可能需要幾套工藝裝備，成本也會增加。 ? 壓縮排隊、等待和傳送時間 。 ? 替代工序或改變工藝 ? 其它。 甘特圖 2023/2/21 甘特圖又叫作業(yè)進度計劃表 ，可以用來幫助制定計劃和跟蹤作業(yè)。 2 作業(yè)計劃 Scheduling 而作業(yè)計劃的主要問題不但要確定來件在各臺機器上工件的 加工順序，而且，在通常情況下都規(guī)定最早可能開工時間和結(jié)束時間 .但，當工件的加工順序確定之后，作業(yè)計劃也就基本確定了。 2023/2/21 派工單 數(shù)量 需用 完成 2023/2/21 派工單的典型格式 計劃進度 開始日期 完工日期 物料號 物料名稱 工作中心： 8513 名稱：車床 加工單號 工序號 數(shù)量 需用 完成時間 準備 加工 上工序 下工序 正加工的工件 已加工的工件 將達到的工件 75831 D 97087 20 16 20 970504 970504 1028 8601 88501 C 97098 50 20 970504 970506 15 1028 8603 51888 F 97120 40 40 970506 970507 10 8420 入庫 16877 G 97376 20 30 970507 970507 8510 8523 37414 D 97087 25 15 970510 970511
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