【摘要】企業(yè)文化管理(第三版)21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材?工商管理系列王成榮編著中國(guó)人民大學(xué)出版社引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)——文化競(jìng)爭(zhēng)?美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原
2025-02-02 00:35
【摘要】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點(diǎn)企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個(gè)企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識(shí)別系統(tǒng),組織文化對(duì)系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)成員的未來(lái)行為提出了期
2025-03-06 16:32
【摘要】企業(yè)文化與品牌管理上海交通大學(xué)仰書(shū)綱教授一,品牌的作用w1,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種模式(階段)w1)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式(階段)w經(jīng)營(yíng)的格局:以生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)方式,當(dāng)然,也有一定的服務(wù),以售后服務(wù)為主。w經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的內(nèi)容:產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量所帶來(lái)的盈利情況,因此,十分關(guān)注顧客購(gòu)買(mǎi)商品的具體情況。一,品牌的作用w2)資本經(jīng)營(yíng)模式(
2025-03-04 15:18
【摘要】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)?決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無(wú)形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-03-06 16:31
【摘要】企業(yè)文化管理二零一一年六月張曉紅2023/3/271目錄1、引言2、企業(yè)文化概念3、企業(yè)文化作用4、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)5、企業(yè)文化管理模型6、企業(yè)文化管理基本思路7、企業(yè)文化管理十大步驟2
2025-03-14 20:59
【摘要】(1)消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)有時(shí)也起決定作用。(2)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位就表現(xiàn)在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用上。(3)國(guó)有經(jīng)濟(jì)要控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈就必須在所有行業(yè)中占支配地位。(4)農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的土地屬?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)。(5)非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。(6)要堅(jiān)持公有制的主體地位就必須限制非公有制經(jīng)濟(jì)
2025-03-11 16:02
【摘要】文化與企業(yè)文化1.?文化的內(nèi)涵2.?企業(yè)文化的內(nèi)涵3.?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)14.?企業(yè)文化的力量提起文化,我們可以想到什么?2文化與企業(yè)文化34567剛?cè)峤诲e(cuò),天文也;文明以止,人文也。觀乎天文以察時(shí)變,觀乎人文以化成天下。
2025-02-14 09:11
【摘要】9園林企業(yè)文化管理為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么??企業(yè)缺乏持續(xù)存在的理念依據(jù)?企業(yè)對(duì)未來(lái)沒(méi)有完成系統(tǒng)思考(戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力)——通過(guò)文化建設(shè):企業(yè)完成系統(tǒng)思考,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地?三流企業(yè)賣(mài)力氣?二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品?一流企業(yè)賣(mài)技術(shù)
2025-01-26 12:52
【摘要】企業(yè)文化的管理西安智明?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)——文化競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國(guó)企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:
2025-01-29 20:20
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPIConsulting(China)Ltd.3EPIConsulting(China)Ltd.v前言v文化戰(zhàn)略背景分析v文化戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定v文化戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)v第一階段文化戰(zhàn)略實(shí)施保障體系v過(guò)渡性方案框架v結(jié)束語(yǔ)目錄4EPI
2025-03-01 18:27
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-29 20:17
【摘要】一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫),為什么中國(guó)企業(yè)的制
2025-01-11 18:15
【摘要】酒中仙唐代浪漫主義詩(shī)人詩(shī)仙九百多首詩(shī)篇靜夜思床前明月光,疑是地上霜。舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)。床前明月光,疑是地上霜。舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)。
2025-01-26 13:12
【摘要】?jī)?yōu)秀的員工誠(chéng)懇、勤儉、學(xué)習(xí)、高效我們的宗旨?華業(yè)公司宗旨:?為員工創(chuàng)造快樂(lè)、為顧客創(chuàng)造期待、為社會(huì)創(chuàng)造和諧、為股東創(chuàng)造價(jià)值,將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會(huì)!?員工快樂(lè):–機(jī)會(huì)最多、驕傲感、幸福感?顧客期待:–成本最低、使用方便?社會(huì)和諧:–承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任?股東價(jià)值:–利益最大化、奉獻(xiàn)的滿(mǎn)足感將一個(gè)成
2025-01-31 20:42
【摘要】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)評(píng)估結(jié)果和過(guò)程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過(guò)程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-01-10 12:05