安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件xxxx-展示頁
2025-01-22 12:42本頁面
【正文】 障礙 人 財產(chǎn) 環(huán)境 聲譽 障礙 障礙 障礙 障礙 建立危險源臺帳 確定重要危險源 采取綜合控制措施 制定應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案 組織事故調(diào)查 掌握事故情況 完善安全生產(chǎn)條件 安全管理核心任務(wù) 有效的安全管理 從轉(zhuǎn)變 思想和觀念 開始 什么樣的思想 就會有什么樣的行為 什么樣的行為 就會有什么樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果 思想的力量不可忽視 思路決定出路，思路決定成敗 拒絕事故的出路 ①分析 自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長一智 痛苦的方式 。 任務(wù)： 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 ▲ 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合 國家標(biāo)準(zhǔn) 或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督 、教育從業(yè)人員按照 使用規(guī)則 佩戴、使用 。 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 思考： 強令他人違章冒險作業(yè) 應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任 若導(dǎo)致事故發(fā)生，對強令者處 5年以上 15年以下的有期徒刑 依據(jù)： 《刑法》修正案規(guī)定，對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以 5年以上， 15年以下有期徒刑 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) ▲ 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行 安全生產(chǎn)教育 和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 和安全 操作規(guī)程 ，掌握 本崗位 的安全操作技能。 主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 思考： 不報或慌報事故 應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任 ？ 情節(jié)嚴(yán)重的處 3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的 ， 處 3年以上 7年以下有期徒刑 。 六要 查管理 ：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。 四要 查隱患 ：重點崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤 其是強檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護品等及可能釀成事故的危險因素。 明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé) 規(guī)范安全生產(chǎn)行為 建立和維護安全生產(chǎn)秩序 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 二、 建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括： 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ——誰干什么 各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程 各工種、各崗位的安全操作規(guī)程 安全生產(chǎn)教育制度 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)獎懲制度 違章處罰制度 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 監(jiān) 督 檢 查 安全檢查的內(nèi)容： 一要 查思想 ：安全意識與培訓(xùn)教育 二要 查領(lǐng)導(dǎo) ：是查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真做到 “五同時 ”，對改善公司勞動條件、減輕勞動強度和減少職業(yè)危害是否重視。我國法律法規(guī)架構(gòu)體系 安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn) 安全生產(chǎn)方針 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理 安全第一 安全第一的涵義 : 生命安全第一 (生命第一重要 ) 危險識別第一 (要保護生命首先要知道危險在哪里 ) 安全條件第一 (要消除場所危險就要改善安全設(shè)施 ) 教育培訓(xùn)第一 (要消除不安全行為就要加強教育培訓(xùn) ) 安全投入第一 (要增加安全就要保證投入充足 ) 安全標(biāo)準(zhǔn)第一 (生命第一重要 ,所以安全是第一評價標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)防為主 預(yù)防為主的涵義： 預(yù)防的第一關(guān)鍵： 避免事故的發(fā)生 消除事故隱患 預(yù)防的二關(guān)鍵： 防止事故的擴大 落實應(yīng)急預(yù)案 主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？ 兩個觀念： ① 事故一定有原因，安全一定有辦法。 ② 事故原因是安全管理的重點 事故原因有那些呢？ 有三個原因： 第一：人員的不安全行為 第二：現(xiàn)場的不安全因素 第三：設(shè)備的不安全狀態(tài) 主要負(fù)責(zé)人的職責(zé) 所以主要負(fù)責(zé)人 一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設(shè)備 如果 人員有不安全行為 現(xiàn)場有不安全因素 設(shè)備為不安全狀態(tài) 那么 說明管理不力 所以：事故發(fā)生的最終原因是 管理不力 轉(zhuǎn)變觀念： ① 管理一流的企業(yè)有一等的安全 ② 管理二流的企業(yè)有二等的安全 ③ 管理三流的企業(yè)有三等的安全 但是人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多， 應(yīng)該怎么管呢？ 有四個辦法 : ①分擔(dān)責(zé)任 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 ②規(guī)范行為 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落實 監(jiān)督檢查 安全管理四辦法 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 1. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 2. 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3. 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施 4. 督
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