生產(chǎn)技術(shù)系列和維持管理-展示頁(yè)
2025-01-22 10:31本頁(yè)面
【正文】 品數(shù)量。 3) 手持量 ? 手持量為使工作能不斷循環(huán)下去所必須的在制品數(shù)量 ,缺乏手持量 ,生產(chǎn)的連續(xù)性就會(huì)中斷。 ? 以 U字形 ,逆時(shí)針方向布置 ? 材料入口及產(chǎn)品出 ,口在 U字形兩端 ? 作業(yè)人員配置在 U字形內(nèi)側(cè) :固定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 1)人員配置 ※ 依據(jù)總需求人數(shù) ,設(shè)法將第一個(gè)人的 作業(yè)時(shí)間安排等於產(chǎn)距時(shí)間 ※ 依據(jù)產(chǎn)距時(shí)間而生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要點(diǎn) 2)作業(yè)順序 ? 決定作業(yè)人員操作工程之過程順序 ,操作工程數(shù)依產(chǎn)距時(shí)間及各個(gè)工程之加工時(shí)間 ,以及在工程間的走動(dòng)時(shí)間而定。作業(yè)的工作效率愈高 ,勞動(dòng)生產(chǎn)力也愈高 ,雇用的人數(shù)也就愈少。 ? 所謂復(fù)數(shù)化是指安排成兩條線以上的布置方式 ,而不要只成一條線。 否則 ,就必須再增加一臺(tái)設(shè)備 ,會(huì)造成設(shè)備投資的浪費(fèi) ,以及作業(yè)上的因撓 ,絕不是好事。 ? 事實(shí)上 ,不可能沒有可動(dòng)率的損失 ,那麼可動(dòng)率的損失該如何考慮呢 ? ? 我們可以用 〔 最低容許可動(dòng)率 〕 作為改善的依據(jù)。 M i = C T i T T Mi :表第 i個(gè)工程所需臺(tái)數(shù) 計(jì)算作業(yè)人員數(shù) ? 作業(yè)人員數(shù)以全線之需求總?cè)藬?shù)為考慮及追求之目標(biāo)。以該工程的周期時(shí)間除以產(chǎn)距時(shí)間而得。 ? 加工時(shí)間 (process time)=PT ? 人的時(shí)間 (Human time)=HT ? 機(jī)器時(shí)間 (Machine Time)=MT 加工時(shí)間 (PT)=人的時(shí)間 (HT)+機(jī)器時(shí)間 (MT)重疊時(shí)間 周期時(shí)間 (CT)=加工時(shí)間 (PT)247。 ? 機(jī)器時(shí)間 : 則指在某一工程 ,完成加工過程 ,須啟動(dòng)機(jī)器在加工所耗用的時(shí)間。 ? 要知道周期時(shí)間 ,則必須先掌握加工時(shí)間與批流量 ,加工時(shí)間則又由「人的時(shí)間」與「機(jī)器時(shí)間」所構(gòu)成。 ? 要排定生產(chǎn)線所面臨的問題 ,就是要安排多少臺(tái)機(jī)器 ,影響決定機(jī)器設(shè)備的臺(tái)數(shù) ,主要有兩個(gè)因素 : 一個(gè)、是產(chǎn)距時(shí)間 二個(gè)、是周期時(shí)間 周期時(shí)間 :指某一工程的機(jī)器設(shè)備實(shí)際以每隔幾秒鐘 ,可以產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。 ? 許多公司 ,許多人無(wú)法確定市場(chǎng)訂單的需要量 ,因而無(wú)法決定產(chǎn)距時(shí)間。 ? 產(chǎn)距時(shí)間的決定 ,可以說是流線生產(chǎn)線設(shè)立的基本條件。 (意指我們的產(chǎn)品必須要這個(gè)產(chǎn)距時(shí)間內(nèi)能生產(chǎn)出一個(gè) ) ? 作業(yè)員每月 (日 )的實(shí)動(dòng)時(shí)間 ? 每月 (日 )市場(chǎng)訂單的需求量 TT= ? 流線生產(chǎn)的設(shè)立 ,也要符合產(chǎn)距時(shí)間的要求 ,所以要設(shè)立流線生產(chǎn)線時(shí) ,必須要先掌握產(chǎn)距時(shí)間。 :決定產(chǎn)距時(shí)間 ANPS的基本思想 就是 JIT及時(shí)生產(chǎn) ,意即以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的生產(chǎn) ,具體而言 ,就是指必須在接到的確定訂單 ,依據(jù)產(chǎn)品的類別及數(shù)量 ,在必要的時(shí)間才生產(chǎn)的方式。這就犯了過猶而不及的毛病。 ? 不同的產(chǎn)品 ,有不同的加工流程圖 ,當(dāng)然必須分別繪制。流程圖繪得不清楚或有遺漏 ,就容易造成流線生產(chǎn)設(shè)計(jì)上的誤導(dǎo)。 改善是要一步一步來進(jìn)行 ,面對(duì)著生產(chǎn)線上許多不同加工工程的產(chǎn)品 ,而且需求量又有多寡之分 ,該如何下手呢 ? 前言 :選定產(chǎn)品別流程圖 ? 其次 ,依照該產(chǎn)品的加工過程 ,將所需的工程依照順序 ,由上而下繪出產(chǎn)品別的流程圖 ,並編上工程號(hào)碼。 第六章 流線生線的設(shè)計(jì) ANPS先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)系列 本章具體介紹流線生產(chǎn)線如何設(shè)計(jì)建立。從傳統(tǒng)機(jī)能別水帄式要改造為流線生產(chǎn)方式 ,許多人可能會(huì)有千頭萬(wàn)緒 ,不知從何下手的感覺。 ? 流程圖是掌握產(chǎn)品加工過程的重要工具 ,在繪制時(shí)不可以遺漏。所以繪制流程圖要講究正確的表達(dá)方式。但也不可以只是因?yàn)樽鳂I(yè)條件的不同 ,而繪制出許多不同類別的流程圖。 ? 可以話 ,要以使設(shè)備的不同 ,作業(yè)產(chǎn)品群組的依據(jù) ,以群組類別來表示不同的流程圖即可。 ? 產(chǎn)距時(shí)間的計(jì)算 :是以作業(yè)員每日的實(shí)動(dòng)時(shí)間 ,(即扣除準(zhǔn)備、休息、吃飯、收拾等公司明文規(guī)定不生產(chǎn)的時(shí)間 ),除以每日市場(chǎng)需求量而得。 ? 因?yàn)?,產(chǎn)距時(shí)間不同 ,會(huì)影響到機(jī)器設(shè)備的需要臺(tái)數(shù)和作業(yè)人數(shù) ,及其工作負(fù)荷的安排。缺乏產(chǎn)距時(shí)間 ,等於無(wú)法確定機(jī)器設(shè)備需要的臺(tái)數(shù) ,當(dāng)然就無(wú)法排出生產(chǎn)線了。 ? 針對(duì)此問題的解決方法 ,我們可以取整流工程中 ,某一工程單一機(jī)臺(tái)中 ,產(chǎn)能最小的工程 ,以其實(shí)際的周期時(shí)間 ,即是現(xiàn)狀之下 ,每隔幾秒鐘可以產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品 ,作為代用產(chǎn)距時(shí)間。 ? 例如 : 某一工程的機(jī)器現(xiàn)在可以每隔 20秒 ,生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品 ,那麼其周期時(shí)間即是 20秒了。 ? 人的時(shí)間 : 是指在某一工程中 ,完成加工過程 ,所須耗用的作業(yè)人員的時(shí)間。 ?
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