咨詢--管理顧問初級培訓(xùn)教材ppt(nxpowerlite)-展示頁
2025-01-22 03:26本頁面
【正文】 詢業(yè)分會對 112家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析，病癥通常出現(xiàn)在：14培訓(xùn)從戰(zhàn)略到運營的船與橋戰(zhàn)略 運營模式進攻戰(zhàn)略堅守戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略擴張戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略15培訓(xùn)營利模式原理W＝ OMwin＝ originmodel成功企業(yè) ＝利潤點 營利模式16培訓(xùn)企業(yè)生存原理01020304050100競爭能力 5 18 40 42 55 80 80 75 75生存限閥 5 15 25 40 45 55 60 65 77 85競爭能力與企業(yè)生存限閥17培訓(xùn)企業(yè)重生原理嬰兒期青春期盛年期 官僚期衰老期消亡期18培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)勢原理核心競爭能力與系統(tǒng)競爭能力 核心能力基本能力系統(tǒng)競爭能力 = 核心能力 基本能力+坦克攻守全能炮進攻車防守 ＆ 支持進攻3. 咨詢公司的贏利模式20培訓(xùn)咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素1. 市場競爭 —— 可不可做2. 人力資源 —— 能不能做3. 業(yè)務(wù)模式 —— 怎樣去做4. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) —— 硬件條件5. 產(chǎn)業(yè)政策 —— 軟件條件21培訓(xùn)隨機漫步模式以市場機會為導(dǎo)向22培訓(xùn)專業(yè)系統(tǒng)模式23培訓(xùn)營銷平臺模式專家 咨詢公司 客戶24培訓(xùn)綜合業(yè)務(wù)模式打造咨詢行業(yè)航空母艦4. 成功咨詢案例解析26培訓(xùn)成功咨詢要點戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢贏利模式設(shè)計咨詢營銷咨詢組織架構(gòu)咨詢?nèi)肆Y源咨詢管理效能咨詢27培訓(xùn)專業(yè)工具的應(yīng)用28培訓(xùn)咨
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