目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)課件(ppt73頁)-展示頁
2025-01-22 00:22本頁面
【正文】 理 一、目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)是 什么？目標(biāo)是希望達(dá)到的未來狀態(tài) ,即指你想要完成的事，它可能很龐大或很渺小，也許是未來或就在今天。 什么是目標(biāo)？ 目標(biāo)的重要性 ? （ 1）哈佛的調(diào)查 ? （ 2）目標(biāo)的作用 （ 1）哈佛的調(diào)查 ? 哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查。他們都朝著同一個方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英 大都生活在社會的中上層。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等 幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績 幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)。 一天，一輛漂亮的凱迪拉克在湯姆身邊停下，站長從車中探出頭，非常熱情地邀請他上車，并聊了很長時間。后來，沒想到他竟然真的當(dāng)上了站長 ……” 給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的目的 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間 迫使自己未雨綢繆，把握今天 使人能清晰地評估每一個行為的進(jìn)展，正面檢討每一個行為的效率 使人能把重點從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來 使人在沒有得到結(jié)果之前，就能 “ 看 ” 到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力 公司目標(biāo) 部門目標(biāo) 個人目標(biāo) 團(tuán) 隊 建團(tuán)隊、定戰(zhàn)略、帶隊伍 （ 1）團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與成員的責(zé)任、權(quán)利 領(lǐng)導(dǎo) 成員責(zé)任 權(quán)利 責(zé)任 權(quán)利制定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)決策權(quán) 提出自己的建議 建議權(quán)決定工作目標(biāo) 決策權(quán) 按決定的任務(wù)執(zhí)行 執(zhí)行權(quán)分工與布置任務(wù) 工作分配權(quán) 完成本職工作控制工作進(jìn)程，保證目標(biāo)完成檢查、修正、指導(dǎo)權(quán)“（ 2）公司目標(biāo)管理流程”結(jié)構(gòu)圖 確定長遠(yuǎn)目標(biāo) 建立共享愿景 發(fā)展共同的工作計劃 領(lǐng)導(dǎo)行動 評估結(jié)果和過程 持續(xù)性的改善 建團(tuán)隊、定戰(zhàn)略、帶隊伍 制定目標(biāo) 行動計劃 月歷 待辦單 目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議 目標(biāo)追蹤 目標(biāo)考核 目標(biāo)修訂 考核結(jié)果反饋 ， 制定新的目標(biāo) （ 3）目標(biāo)管理流程 （ 4）如何設(shè)置目標(biāo)？ ? 目標(biāo)的選取 ? 明確設(shè)立目標(biāo)的目的 ? 目標(biāo)設(shè)置的要求 SMART法則 ? 設(shè)立目標(biāo)的誤區(qū) （ ）為什么要達(dá)到這個目標(biāo) ? 目的與目標(biāo)的區(qū)別 ? 目標(biāo)：將來完成事情的標(biāo)準(zhǔn)，既做什么、做多少、做到什么程度 ? 目的：為什么要做，代表一種追求的意義，是精神價值的追求 ? 行為研究結(jié)論表明，人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情 這個目標(biāo)是必須的嗎？ ? 評估你的目標(biāo)，對每一個目標(biāo)捫心自問： (1)這真是我的目標(biāo)嗎？我真的熱切希望實現(xiàn)嗎 ? (2)這個目標(biāo)是
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