電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系培訓(xùn)課件-展示頁
2025-01-21 23:43本頁面
【正文】 ，對選擇 “ 其它 ” 時填寫內(nèi)容的文字描述進(jìn)行規(guī)范 、 討論后放入記錄表格 ， 重新修訂記錄表格 根據(jù)檢查人員對安全工器具檢查知識的了解程度 ， 考慮培訓(xùn)計(jì)劃 ， 對知識不足的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn) 對安全工器具檢查執(zhí)行中的不足提出整改建議 演講完畢，謝謝觀看！ 。 what who how when 。注意必須注明引用條款 定義： 對特定術(shù)語進(jìn)行說明 職責(zé)： 誰應(yīng)為本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求負(fù)責(zé) 。 why 范圍： 一是本標(biāo)準(zhǔn)涉及的管理內(nèi)容范圍；二是本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。即使不同的人或?qū)]有此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)的人，也知道如何規(guī)范地做事，達(dá)到按同一標(biāo)準(zhǔn)做事，效果相同或相近結(jié)果 ?管理工作標(biāo)準(zhǔn)編制 需求識別 根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系 9個單元 51 個管理要素 ,按照覆蓋所有管理要素 ,便于使用和查找的原則 ,針對一個或多個管理要素或管理節(jié)點(diǎn)確定需要制訂的管理標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容格式 標(biāo)題： 可直接引用“體系元素名稱”。 五、體系 安全管理單元 安全管理單元有 12個要素、 38個管理節(jié)點(diǎn)和 90條管理子標(biāo)準(zhǔn)、207個關(guān)注點(diǎn)組成，它們之間的關(guān)系如下圖： 法律 法規(guī) 文件、數(shù)據(jù)與記錄 安全科技 供應(yīng)商與承包商管理 安全信息 安全生產(chǎn)會議 流程與變化 方針 目標(biāo) 機(jī)構(gòu)和人員 責(zé)任制 糾正 預(yù)防 安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系 0907_初稿 安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系 建立與應(yīng)用 ?體系建立 ?體系應(yīng)用 主要內(nèi)容 ?體系建立實(shí)施流程 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應(yīng)用原則 ?體系應(yīng)用案例介紹 ?安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建立實(shí)施流程 組織策劃 培訓(xùn) 實(shí)施風(fēng)險分析與評估 體系文件編寫 執(zhí)行 內(nèi)審 外審 糾正 ?組織策劃 成立工作機(jī)構(gòu) 確定負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo) 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成立專業(yè)工作小組 確定牽頭部門 制訂工作計(jì)劃 明確工作目標(biāo) 明確任務(wù)和完成時間 落實(shí)工作責(zé)任人 提供人、財、物和時間資源保障 實(shí)施流程之一 ?培訓(xùn) 體系培訓(xùn) 基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 體系要素培訓(xùn) 體系支持技術(shù)培訓(xùn) 什么是體系 為什么要推行體系 體系能解決什么問題 體系與現(xiàn)行管理的關(guān)系 體系的特點(diǎn) 讓員工了解體系內(nèi)容組成、作用、管理理念與方法，樹立風(fēng)險管理意識以及系統(tǒng)化、規(guī)范化和 PDCA閉環(huán)管理意識 體系要素規(guī)范要求 如何與實(shí)際工作相結(jié)合 與傳統(tǒng)工作的不同點(diǎn) 實(shí)際工作中的注意事項(xiàng) 讓員工理解各單元、各要素設(shè)置目的和作用以及在實(shí)際工作中如何落實(shí)體系規(guī)范要求 危害辨識與風(fēng)險評估技術(shù) 讓員工掌握危害辨識與風(fēng)險管理方法 內(nèi)部審核技術(shù) 讓員工掌握發(fā)現(xiàn)問題、分 析問題的技巧與方法 應(yīng)急響應(yīng)與事故管理技術(shù) 提高應(yīng)急管理與事故調(diào)查 有效性 安全區(qū)代表巡查技術(shù) 提高安全區(qū)代表巡查水平 任務(wù)觀察技術(shù) 讓員工掌握如何有效地糾正作業(yè)過程不符合事項(xiàng)。 體系的規(guī)范要求是南方電網(wǎng)公司對安全生產(chǎn)管理的最低要求，在實(shí)際工作，企業(yè)的要求可以高于管理體系要求，但必須注意考慮與體系建設(shè)的一致性、延續(xù)性，不應(yīng)與體系要求相抵觸。 體系特點(diǎn) 安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是在國際先進(jìn)安全管理體系內(nèi)容、管理理念與管理方法基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際構(gòu)建而成。 各單位在建設(shè)安全生產(chǎn)體系文件時必須滿足體系規(guī)范要求，具體做法應(yīng)按照公司生技部安排的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求去組織。 ９個單元明確了我們要管理的范圍； ５１個要素指出了我們需要具體管理的工作內(nèi)容； １５９個管理節(jié)點(diǎn)指出了要素的管理關(guān)鍵點(diǎn) /流程節(jié)點(diǎn)； ４８０條子標(biāo)準(zhǔn)是各個流程節(jié)點(diǎn)的工作要求或方法。 九個單元覆蓋了我們企業(yè)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的管理范圍，并向相關(guān)聯(lián)的范圍進(jìn)行了延伸管理。我們結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，設(shè)計(jì)了風(fēng)險控制流程脈絡(luò)圖 （見附件）。 安
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