執(zhí)行力等于戰(zhàn)斗力-展示頁
2025-01-21 20:20本頁面
【正文】 做得最好。q多做一點，再多做一點多做一點，再多做一點q敬業(yè)就是永遠(yuǎn)超出別人的想象。q敬業(yè)就要最大限度地挖掘自己的潛力。四、倡導(dǎo)羅文精神四、倡導(dǎo)羅文精神羅文精神羅文精神價價值值觀觀敬業(yè)敬業(yè)責(zé)任責(zé)任自信自信忠誠忠誠執(zhí)執(zhí)行行力力目標(biāo)目標(biāo)智慧智慧熱情熱情服從服從主動主動勤奮勤奮執(zhí)著執(zhí)著膽識膽識溝通溝通敬業(yè)敬業(yè)四、倡導(dǎo)羅文精神四、倡導(dǎo)羅文精神q一個人的事業(yè)可以比做一棵樹，就如同樹木需要大地一一個人的事業(yè)可以比做一棵樹，就如同樹木需要大地一樣，人們需要企業(yè)這一平臺。之后 還還 將加西將加西 亞亞 的需求回的需求回信信 帶帶 回回 華華 盛盛 頓頓 。三周后來到古巴的另一端，接著步行穿 過過 西班牙西班牙軍隊軍隊 控制的控制的 領(lǐng)領(lǐng) 土，最土，最 終終 將信交將信交 給給 加西加西 亞亞 。 羅羅 文用油布袋將它密封文用油布袋將它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降 臨臨 在古巴海岸登在古巴海岸登陸陸 ，消失在，消失在 叢叢 林中。羅羅 文文 帶帶 著著 總統(tǒng)總統(tǒng) 致加西致加西 亞亞 將將 軍軍 的信出的信出 發(fā)發(fā) 了。麥金利麥金利 總統(tǒng)總統(tǒng) 交交 給給 了了 羅羅 文一封信，并委派他交文一封信，并委派他交 給給 加西加西 亞亞 ；； 羅羅 恩恩接到信后，并接到信后，并 問問 都沒都沒 問問 一聲一聲 “他在哪兒？他在哪兒？ ”，便出，便出 發(fā)發(fā) 了。而美國的偏僻山林中。歲。送給加西亞，被授予杰出軍人勛章。作為一年畢業(yè)于西點軍校。果，狠還是指堅持原則，令行禁止，無條件的服從、執(zhí)行命令。三、執(zhí)行力靠什么？三、執(zhí)行力靠什么？快、準(zhǔn)、狠快、準(zhǔn)、狠羅文職業(yè)精神落實到實踐中方法上也就是羅文職業(yè)精神落實到實踐中方法上也就是 ““ 快、準(zhǔn)、狠快、準(zhǔn)、狠 ”” 。關(guān)注自己的事情，關(guān)注自己的本職工作。四、倡導(dǎo)羅文精神四、倡導(dǎo)羅文精神在執(zhí)行的過程中貫穿的觀念：在執(zhí)行的過程中貫穿的觀念：講主觀不講客觀，講自己不講別人，講主觀不講客觀，講自己不講別人，講方法不講理由，講奉獻(xiàn)不講索取，講方法不講理由，講奉獻(xiàn)不講索取，講關(guān)愛不講冷漠，講原則不講和氣，講關(guān)愛不講冷漠，講原則不講和氣，講服從不講條件，講績效不講關(guān)系。5. 公司的企業(yè)文化沒有形成凝聚力，或者說企業(yè)文化公司的企業(yè)文化沒有形成凝聚力，或者說企業(yè)文化沒能有效地取得大家的認(rèn)同。這里面有兩種情況，一是沒人監(jiān)督，二是監(jiān)督的方法不對。3. 管理政策制訂沒有充分的溝通并得到大家認(rèn)同；管理政策制訂沒有充分的溝通并得到大家認(rèn)同；4. 工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制。最后導(dǎo)致有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效執(zhí)行，上級喪失權(quán)威。經(jīng)常性的朝令夕改，讓員工無所適從。2. 管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)。管理者沒有常抓不懈。二、執(zhí)行不佳的原因二、執(zhí)行不佳的原因1. 管理者沒有常抓不懈。我們的團(tuán)是否有向上成長的力量？團(tuán)隊人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程 執(zhí)行是人員、戰(zhàn)略和運營的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，戰(zhàn)略執(zhí)行是人員、戰(zhàn)略和運營的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，戰(zhàn)略是是 ““ 做正確的事情做正確的事情 ”” 的保證，運營是的保證，運營是 ““ 把事情做把事情做正確正確 ”” 的保證，而著兩個的保證，而著兩個 ““ 保證保證 ”” ，都必須由人，都必須由人員來保證。建立執(zhí)行文化建立執(zhí)行文化 1企業(yè)管理最大的黑洞 —— 沒有執(zhí)行力。 企業(yè)文化的核心不僅包括企業(yè)文化的核心不僅包括 理念理念、抱負(fù)和責(zé)任，更需要包括執(zhí)行！、抱負(fù)和責(zé)任，更需要包括執(zhí)行！沒有執(zhí)行的理念不過是瓶的鮮花，只好看，不管用。執(zhí)行力執(zhí)行力 =戰(zhàn)斗力戰(zhàn)斗力太平人壽新鄉(xiāng)中心支公司太平人壽新鄉(xiāng)中心支公司 現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)文化的競爭。是企業(yè)文化的競爭。眼高手低。，一切都是空談！ ，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵??！建立執(zhí)行文化自己的價值自己的價值是是從戰(zhàn)略的高度和公司存亡的角度從戰(zhàn)略的高度和公司存亡的角度看待執(zhí)行問題，將執(zhí)行進(jìn)行到底看待執(zhí)行問題，將執(zhí)行進(jìn)行到底! 建立執(zhí)行文化 我們的團(tuán)隊是一個不斷在斜面上攀升的球體。員來保證?；㈩^蛇尾?；㈩^蛇尾。經(jīng)常性的朝令夕改管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)。最后導(dǎo)致有好的制度、規(guī)定出，讓員工無所適從。臺時也得不到有效執(zhí)行，上級喪失
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