采購(gòu)管理與庫(kù)存控制管理-展示頁(yè)
2025-01-21 19:27本頁(yè)面
【正文】 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈 LOGO 二、采購(gòu)管理 ?（四）采購(gòu)管理的內(nèi)容 ?采購(gòu)管理組織 ?需求分析 ?資源市場(chǎng)分析 ?制定采購(gòu)訂貨計(jì)劃 ?采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施 ?采購(gòu)評(píng)估與分析 ?采購(gòu)監(jiān)控 ?采購(gòu)基礎(chǔ)工作 LOGO 二、采購(gòu)管理 1 貨物采購(gòu)為企業(yè)保障供應(yīng)，維持正常生產(chǎn)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件 2 貨物采購(gòu)供應(yīng)的物資的質(zhì)量好壞直接決定著本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞 3 貨物采購(gòu)的成本構(gòu)成了物資生產(chǎn)成本的主體部分 5 貨物采購(gòu)是企業(yè)與市場(chǎng)的信息接口 4 貨物采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn) 6 貨物采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端 （五）采購(gòu)管理的重要性 LOGO 三、采購(gòu)管理與庫(kù)存控制 （二） （三） （一） 庫(kù)存的分類 庫(kù)存控制的內(nèi)容 采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的關(guān)系 LOGO 第二章 采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析 ?一、采購(gòu)申請(qǐng) ?二、采購(gòu)部門(mén)的設(shè)置 ?三、采購(gòu)管理部門(mén)的職責(zé) LOGO 一、 采購(gòu)申請(qǐng) （一） 采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢? （二） 采購(gòu)申請(qǐng)審核 （三） 采購(gòu)任務(wù)清單形成 LOGO 二、采購(gòu)需求分析 ?采購(gòu)需求分析概述 ? 物料需求計(jì)劃 ? 物資消耗定額 ? 物資消耗定額概述 ? 物資消耗定額計(jì)算方法 – 技術(shù)分析法 – 統(tǒng)計(jì)分析法 – 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 LOGO 二、采購(gòu)需求分析 ?需求預(yù)測(cè) ? 需求預(yù)測(cè)概述 ? 采購(gòu)需求預(yù)測(cè)實(shí)例 LOGO 三、 ABC分析法 ?ABC分析法概述 ? ABC分析法最初來(lái)源于人口管理理論 ? 確定重要性的主要依據(jù)是： ? 第一，對(duì)于用戶企業(yè)生產(chǎn)的重要性 ；例如，是用戶企業(yè)生產(chǎn)所需的主要物資，或者是關(guān)鍵物資。 ? 第三，是貴重物資 。 LOGO 三、 ABC分析法 ?ABC分類步驟 ? 第一步，選定合適的統(tǒng)計(jì)期 ? 第二步，制作 ABC分析卡 ? 第三步，將 ABC分析卡按銷售額由大到小順序排隊(duì)，并按此順序序號(hào)將各種物資填上物料編號(hào) ? 第四步，把所有 ABC分析卡依次填寫(xiě)到 ABC分析表中，并進(jìn)行累計(jì)統(tǒng)計(jì)。供應(yīng)商，可以是生產(chǎn)企業(yè)，也可以是流通企業(yè)。其中，了解是基礎(chǔ)，選擇、開(kāi)發(fā)、控制是手段，使用是目的。 LOGO （二）進(jìn)行供應(yīng)商管理的目的 ?供應(yīng)商管理的目的，就是要建立起一個(gè)穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍，為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。 ? LOGO 開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的步驟 ?需求分析 ?供應(yīng)商調(diào)查 ?資源市場(chǎng)調(diào)查 ?分析評(píng)估 ?深入調(diào)查供應(yīng)商 ?供應(yīng)商輔導(dǎo) ?追蹤考核 ?供應(yīng)商選擇 ?供應(yīng)商使用 ?供應(yīng)商的激勵(lì)和控制 LOGO 三、供應(yīng)商考核與選擇 ?（一）供應(yīng)商考核 ?（二）供應(yīng)商選擇 LOGO （一）供應(yīng)商考核 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ?交貨期 ?交貨量 ?工作質(zhì)量 ?價(jià)格 ?進(jìn)貨費(fèi)用水平 ?信用度 ?配合度 LOGO （二）供應(yīng)商選擇 ?選擇供應(yīng)商的條件 ?供應(yīng)商選擇的方法 LOGO （二）供應(yīng)商選擇 1 生產(chǎn)能力強(qiáng) 產(chǎn)量高，規(guī)模大，生產(chǎn)歷史長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，生產(chǎn)設(shè)備好 2 技術(shù)水平高 生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，設(shè)計(jì)能力和開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品的技術(shù)含量高，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 3 管理水平高 堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 高水平的生產(chǎn)管理系統(tǒng) 質(zhì)量管理保障體系 4 服務(wù)水平高 能對(duì)顧客高度負(fù)責(zé)、主動(dòng)熱誠(chéng)認(rèn)真服務(wù)，并且售后服務(wù)制度完備、服務(wù)能力強(qiáng)，愿意協(xié)調(diào)配合客戶企業(yè) ◆ 選擇供應(yīng)商的條件 LOGO （二）供應(yīng)商選擇 考核選擇 方法 招標(biāo)選擇 ◆ 供應(yīng)商選擇的方法 LOGO 四、供應(yīng)商的使用、激勵(lì)與控制 ?（一）供應(yīng)商使用 ?（二）供應(yīng)商激勵(lì)與控制 LOGO （二）供應(yīng)商使用 ?進(jìn)入供應(yīng)商使用的第一個(gè)工
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