企業(yè)預(yù)算管理的模式-展示頁
2025-01-21 10:54本頁面
【正文】 公開為主公司成為投機(jī)對(duì)象 安定股東工作注重短期利益 注重長期利益 資料來源：李維安著： 《股份制的安定性研究》，陜西人民出版社1995 年版第 51 頁。 健全高效的組織機(jī)構(gòu) 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子 16 6 企業(yè)預(yù)算管理及其特征 ?預(yù)算管理的作用 – 預(yù)算為企業(yè)明確了奮斗目標(biāo) – 預(yù)算為企業(yè)提供了各項(xiàng)控制指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) – 預(yù)算為企業(yè)建立了權(quán)責(zé)利相結(jié)合的機(jī)制 – 預(yù)算為企業(yè)防范經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供保障 187。 扎實(shí)的基礎(chǔ)工作 信息、定額準(zhǔn)確、及時(shí) 187。 預(yù)算差異的分析，即使沒有差異，有時(shí)也要分析 187。 如生產(chǎn)部門按預(yù)算生產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門按預(yù)算調(diào)度資金 – 及時(shí)對(duì)比預(yù)算與實(shí)際的差異，進(jìn)行相關(guān)調(diào)控 187。 預(yù)算編制與戰(zhàn)略的關(guān)系 187。 預(yù)算編制時(shí)間分配 187。 ?預(yù)算管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是被現(xiàn)代企業(yè)證明行之有效的管理系統(tǒng)。企業(yè)預(yù)算管理 ?企業(yè)預(yù)算管理及其特征 ?企業(yè)預(yù)算管理的目標(biāo) ?企業(yè)預(yù)算管理的基本模式 ?預(yù)算管理案例分析 ?中國企業(yè)推行預(yù)算管理應(yīng)注意的問題 1 企業(yè)預(yù)算管理及其特征 ?企業(yè)預(yù)算是企業(yè)在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量、金額等形式對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況所作的詳細(xì)說明。 ?預(yù)算管理使企業(yè)圍繞預(yù)算而展開的一系列內(nèi)部管理活動(dòng)。 2 企業(yè)預(yù)算管理及其特征 ?預(yù)算管理內(nèi)容 – 在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，合理編制企業(yè)預(yù)算 220224 187。 預(yù)算編制的程序 187。 預(yù)算編制的基本方法 余 451454 – 用預(yù)算指導(dǎo)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的協(xié)調(diào)進(jìn)行 187。 預(yù)算彈性與預(yù)算變更 226 187。 確定各部門的經(jīng)營業(yè)績，對(duì)有關(guān)單位或人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲 3 財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系 ?基本公式 %204%5%202%10???????????乙公司甲公司舉例權(quán)益乘數(shù)總資產(chǎn)報(bào)酬率所有者權(quán)益資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額稅后凈利所有者權(quán)益稅后凈利報(bào)酬率所有者權(quán)益4 財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系 ?基本公式 %189%2%182%9???????????乙公司甲公司舉例總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售凈利率資產(chǎn)總額銷售收入銷售收入稅后凈利資產(chǎn)總額稅后凈利總資
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