物流發(fā)展大勢(shì)與物流企業(yè)-展示頁(yè)
2025-01-21 08:34本頁(yè)面
【正文】 便買和賣的）臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)； ? （ 3）運(yùn)輸和配送。 ?二 1 物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式 目前，我國(guó)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要有 （ 1）租賃式經(jīng)營(yíng) （ 2）股份制經(jīng)營(yíng) （ 3）聯(lián)銷同盟經(jīng)營(yíng) （ 4）購(gòu)銷組合經(jīng)營(yíng) （ 5）綜合商社式經(jīng)營(yíng) 2 物流企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及類型 (1)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的一般原則 快捷 高效 低成本 (2)組織機(jī)構(gòu)的基本類型 直線制 職能制 直線職能制 事業(yè)部制 矩陣式 團(tuán)隊(duì)式 網(wǎng)絡(luò)式 第三章 物流企業(yè)管理 的基本原理 1 物流企業(yè)管理的基本涵義及職能 基本涵義 根據(jù)商品流通的規(guī)律 特點(diǎn) 環(huán)境 ,運(yùn)用科學(xué)的方法 ,合理地安 排企業(yè)的人 財(cái) 物 ,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) . 職能 計(jì)劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 2 物流企業(yè)管理的主要方法 經(jīng)濟(jì)方法 行政方法 法律方法 管理方法 3 物流企業(yè)管理的基本原理 二重性 全面計(jì)劃管理 目標(biāo)管理 全面質(zhì)量管理 注重企業(yè)文化的作用 第四章 物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理 1 戰(zhàn)略管理的一般概念 現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性：人無(wú)遠(yuǎn)慮 必有近憂；未雨綢繆 境界：天時(shí)、地利、人和 一般過(guò)程：觀念、目標(biāo)、分析－決策、選擇、實(shí)施、評(píng)價(jià)、修正 2 構(gòu)件物流企業(yè)管理戰(zhàn)略 （ 1）框圖 顧客服務(wù) 運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ) 庫(kù)存 信息系統(tǒng) 物流管理 （ 2）各個(gè)流程所包含的要素 顧客服務(wù) 可依賴性 時(shí)間 便利 溝通 誠(chéng)信 成本 運(yùn)輸 速度 可靠性 靈活性 成本 倉(cāng)庫(kù) 位置 歸屬 自動(dòng)化 成本 庫(kù)存 庫(kù)存數(shù)量 顧客服務(wù)水平 成本 物流管理 內(nèi)部－中間顧客需求 最終顧客需求 成本 信息系統(tǒng) 內(nèi)部需求 外部需求 將來(lái)需求 成本 （ 3）渠道整合戰(zhàn)略 （ 4）影響物流企業(yè)
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