瓶頸管理知識(英文版)-展示頁
2025-01-20 22:22本頁面
【正文】 周知的 TOC。 OPT軟件所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給 Scheduling Technology Group的英國公司。v 接下來的 7年中， OPT管理理念和規(guī)則日益成熟，有關(guān)軟件得到發(fā)展。軟硬件、業(yè)務數(shù)據(jù)及企業(yè)管理人員的經(jīng)驗相結(jié)合，成為 TOC管理思想得以落實的支撐環(huán)境。以 TOC為管理思想內(nèi)涵的管理軟件已經(jīng)在西方國家得到較廣泛的應用。應用領(lǐng)域涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)、分銷和項目管理等。TOC在企業(yè)的廣泛應用總結(jié)出各自應用領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性的實證方案。 TOC注重日常管理的順利開展，視其為成功消除瓶頸的必備條件和基礎(chǔ)工作，與其他管理思想如有效溝通、雙贏地解決沖突、團隊協(xié)作和持續(xù)改進等相互支持，融會貫通。 What to change to?252。 可以廣泛地應用于組織、企業(yè)甚至個人以有效地識別并消除實現(xiàn)目標過程中的瓶頸的一套思維流程（ Thinking Process， TP）252。 早期發(fā)展的應用于生產(chǎn)制造環(huán)境的 DBR。 企業(yè)的目標、衡量標準、瓶頸概念和管理原則等。8瓶頸管理的學習框架9什么是瓶頸管理？q TOC是一套管理理念與管理工具的集合，它把企業(yè)在實現(xiàn)其目標過程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱為 “瓶頸 ”或 “約束 ”，通過逐個識別和消除這些 “瓶頸 ”，使得企業(yè)的改進方向與改進策略明確化，從而達到幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)其目標的目的。areotheronincreasingmoneymakeopportunitieszero.limitedexpenseandinthroughmoretotheGoldrattq AsOperatingInventoryThroughputgoal:tothreeIt(more)togoalthatTOCis7The Theory of Constraints q Whereareotheronincreasingmoneymakeopportunitieszero.limitedexpenseandinthroughmoretotheGoldrattq AsOperatingInventoryThroughputgoal:tothreeIt(more)togoalthatTOCis6The Theory of Constraints q WhereweakestuponisanystrengthThe Goal,paraphrasedwords,qInproductivetheconstrained)limitedwillpreviousorofthedependsoneoutputwheremultipleconsistssystemoftherecognizesandThe Goal, The Race, It39。booksininaretheseqManyProjectEngineeringFinance,Marketing,asareasspecific(TP)ThinkingapplyingcreatedProvenresultedTOCuseresults,forv empowermentskillsv teamv effectiveconflictas:skills,vitalsignificantlyusedcanThinkingofspecificimprovement:ofanyessentialthreeanswerandtois(TP).ThinkingcalledManagement/DecisionMakingSolvingofq TOCanandtousuallyM.Dr.developedoverallisConstraintsTheorylanguages.intobeenandmillionoverhaveqHisbusinessuniversit
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