【摘要】績(jī)效管理2023年11月說(shuō)些別的……?介紹我自己……討論?你到阿里巴巴工作的期望是什么??公司怎么達(dá)到自己的期望?績(jī)效管理目的薪酬制度培訓(xùn)體系專項(xiàng)滿意度調(diào)查表全面預(yù)算體系
2025-01-20 07:50
【摘要】績(jī)效管理基礎(chǔ)管理者不是當(dāng)一個(gè)主記分員,只需要把獎(jiǎng)?wù)聮煸趦?yōu)勝者的脖子上就成了,管理是要在競(jìng)賽當(dāng)中做一些事情來(lái)影響競(jìng)賽的結(jié)果本課程游戲規(guī)則?可以睡覺,但是不能打呼嚕?可以開機(jī),但是不能有聲音?可以不發(fā)言,但是要學(xué)會(huì)傾聽?可以不同意,但是要告訴我“管理“之定義
2025-01-20 08:22
【摘要】馬云語(yǔ)言經(jīng)典1、免費(fèi),是世界上最貴的東西。?的確,免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西,最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴,而是馬化騰和他的QQ。從98年開始,QQ就開始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號(hào)和軟件下載,并且在功能上不斷完善自己,直到有一天,那個(gè)胖企鵝說(shuō)自己要收費(fèi)了,我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開他,你身邊的所有人都在用QQ,從警察
【摘要】團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2?一、團(tuán)隊(duì)的作用?二、團(tuán)隊(duì)效能?三、高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征Chapter8LearningOutes馬云和他的團(tuán)隊(duì)孫彤宇,前總裁吳泳銘,一淘網(wǎng)總裁盛一飛,用戶體驗(yàn)部總監(jiān)謝世煌,產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)彭蕾女士,支付寶CEO,前CHO戴珊,高級(jí)銷售總監(jiān)
2025-01-21 00:24
【摘要】馬云如是說(shuō)認(rèn)識(shí)馬云?幾張經(jīng)典的照片認(rèn)識(shí)馬云認(rèn)識(shí)馬云一個(gè)下海的大學(xué)講師一個(gè)經(jīng)歷了很多失敗的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)貌似外星人的丑男人四個(gè)大公司的經(jīng)營(yíng)者(阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎中國(guó))商界演講大師中國(guó)頂級(jí)CEO中國(guó)電子商務(wù)B2B領(lǐng)域的No。1這本書的脈絡(luò)(1)?永不放棄——論創(chuàng)業(yè)精
【摘要】演講教學(xué)目標(biāo):?1、學(xué)習(xí)演講的基本知識(shí)及馬云堅(jiān)持不懈的拼搏精神。;?2、訓(xùn)練演講的基本技能;教學(xué)難點(diǎn):?訓(xùn)練演講的基本技能馬云勵(lì)志演講24歲,大學(xué)教書;31歲,第一次創(chuàng)業(yè)。33歲,二次創(chuàng)業(yè);35歲第三次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)建阿里巴巴;37歲,創(chuàng)業(yè)成功——阿里巴巴進(jìn)入贏利期;41歲,
2025-01-20 08:21
2025-01-19 23:52
【摘要】成為教練式銷售主管成為教練式銷售主管管理核心:管理核心:恒守人本恒守人本基本信條:我們堅(jiān)信,認(rèn)同安多文化、踏實(shí)勤懇和創(chuàng)新進(jìn)取的員工是我們寶貴的財(cái)富。行為導(dǎo)向:尊重員工:我們尊重每一位員工,和員工結(jié)成平等、信任的工作關(guān)系,讓員工在阿里巴巴健康成長(zhǎng),快樂(lè)工作;教練式領(lǐng)導(dǎo):以身作則、傳幫帶、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、勤于溝通,關(guān)心員工的進(jìn)步與生活是管理者的工作職責(zé);平等溝通:
2025-03-16 10:30
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)Pony目錄:從案例談產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)?產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)?運(yùn)營(yíng)式研収?交互設(shè)計(jì)不視覺設(shè)計(jì)口碑相傳的產(chǎn)品設(shè)計(jì)乊邐–核心能力呾速度–交互體貼細(xì)致,視覺簡(jiǎn)潔清爽–高端用戶(意見領(lǐng)袖)的關(guān)注–如何在良好口碑下持續(xù)增加功能產(chǎn)品設(shè)計(jì)—口碑相傳
2025-01-26 23:39
【摘要】以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系騰訊Agenda發(fā)展用戶是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)用戶需求是業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力建立滿足用戶需求的運(yùn)營(yíng)體系建立用戶價(jià)值導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展用戶是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式發(fā)展用戶是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的主要優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
2025-01-26 23:31
【摘要】?誕生篇?發(fā)展篇?產(chǎn)品篇?外部環(huán)境篇?內(nèi)部環(huán)境篇騰訊之誕生?騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來(lái),騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營(yíng)理念,始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。目前公司主要產(chǎn)品有IM
2025-01-19 04:43
【摘要】當(dāng)今許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者幾乎已經(jīng)成為其企業(yè)的代名詞,而在芯片業(yè),我們聽說(shuō)的更多的是“龍芯”、“國(guó)芯”,他們的領(lǐng)導(dǎo)者的聲音卻鮮有傳出。芯片業(yè)透出的強(qiáng)烈的民族色彩,也使這些隱身的企業(yè)家們的注意力更聚集在研發(fā)上,而坦然出現(xiàn)在鎂光燈下的則是更能表達(dá)民族使命感的產(chǎn)品。我們要感謝那些嗅覺靈敏的投資家,18號(hào)文件之后,大量的資本陸續(xù)涌入IC業(yè),正在崛起的中國(guó)IC產(chǎn)業(yè)、IC企業(yè)、IC企業(yè)家們,正成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)
2025-07-07 23:27
【摘要】"西湖論劍":中國(guó)渠道領(lǐng)軍人物高峰論壇第1頁(yè)共53頁(yè)"西湖論劍":高峰論壇簡(jiǎn)介"西湖論劍"--中國(guó)渠道領(lǐng)軍人物高峰論壇這是一次經(jīng)銷商巨頭的聚會(huì)這是一場(chǎng)經(jīng)銷商巨頭與廠家們的對(duì)話這是一條為經(jīng)銷商、廠家、零售商搭建的溝通
2025-06-29 11:49
【摘要】第一篇:三農(nóng)領(lǐng)軍人物 領(lǐng)軍人物在民勝 近年來(lái),馬橋農(nóng)業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,逐漸顯現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)型、高效型等優(yōu)勢(shì)和特色,馬橋街道民勝村涌現(xiàn)出一批批...
2024-11-15 12:18