工作效率與時(shí)間管理培訓(xùn)課程-展示頁(yè)
2025-01-20 00:20本頁(yè)面
【正文】 ◆ 美國(guó)商業(yè)管理教育協(xié)會(huì) A. A. B. E 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究員 ▲ (臺(tái)灣 )企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)協(xié)會(huì) 教委會(huì)主委 ▲ (臺(tái)灣 )產(chǎn)品科技昇級(jí)協(xié)會(huì) 秘書(shū)長(zhǎng) ▲ 全國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展機(jī)構(gòu) 首席顧問(wèn) 首席資深講師 ▲ 臺(tái)北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì) 常務(wù)理事 ▲ 上海市政府中小企業(yè)服務(wù)中心 整體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃顧問(wèn) ▲ 新加坡生產(chǎn)力中心 SPC 資深輔導(dǎo)顧問(wèn) ▲ (臺(tái)灣 )經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)團(tuán) 資深輔導(dǎo)顧問(wèn) ▲ 加拿大國(guó)立皇家大學(xué)（ RRU）企研所 MBA教授 ▲ 國(guó)務(wù)院全國(guó)市長(zhǎng)講座 G. I. M主講師 ▲ 福建省閩西南五市企業(yè)協(xié)作網(wǎng) 企業(yè)顧問(wèn)團(tuán) 首席顧問(wèn) ▲ 中國(guó)國(guó)際商務(wù)諮詢顧問(wèn)師評(píng)價(jià)委員會(huì) ( IBCAC) 評(píng)審委員 講師： 左 鳳 山 清人文嘉 《 今日歌 》 今日復(fù)今日， 今日何其少 今日又不為， 此事何時(shí)了 人生百年幾今日，今日不為真可惜 若言姑待明朝至，明朝又有明朝事 為君聊賦今日詩(shī)，努力請(qǐng)從今日始 魯迅 用“分”來(lái)計(jì)算時(shí)間的人 比用“時(shí)”來(lái)計(jì)算時(shí)間的人 時(shí)間多 5９倍 朱自清 洗手的時(shí)候，日子從水盆里過(guò)去，吃飯的時(shí) 候，日子從飯碗里過(guò)去，默默時(shí)便從茫然的 雙眼前過(guò)去，我覺(jué)察它去的匆匆了，伸出手 遮掩時(shí)，他又遮掩著從手邊過(guò)去，天黑時(shí)， 我躺在床上，它便伶伶俐俐地從我身上跨過(guò) ，從我的腳邊飛過(guò)去了，等我睜開(kāi)眼睛和太 陽(yáng)再見(jiàn)，這又算溜走了一日。我掩面嘆息， 但是新來(lái)的日子因而又開(kāi)始嘆息地散過(guò)去了 壹 . 時(shí)間的真諦 (一 ).時(shí)間管理的意義 席勒說(shuō)： 時(shí)間的步伐有三種：未來(lái)姍姍來(lái)遲，現(xiàn)在像箭 一般飛逝，過(guò)去永遠(yuǎn)靜立不動(dòng)。海斯說(shuō)： 一個(gè)人可以學(xué)會(huì)更有效地使用多種管理工具， 以便在同樣多的時(shí)間里使自己更加富有成效。 我國(guó)諺語(yǔ)作出了對(duì)時(shí)間最準(zhǔn)確的結(jié)論 一寸光陰一寸金 寸金難買(mǎi)寸光陰 在某些情況下，時(shí)間資源所獲得的收益 比資本和勞動(dòng)力兩項(xiàng)資源所能獲得的收 益要大得多、重要得多 ！ (二 ).時(shí)間與生命價(jià)值 生命的意義不在于長(zhǎng)度，而在于是否有深度 如果我們用心去經(jīng)營(yíng)，把每一個(gè)時(shí)段將會(huì)「很 有價(jià)值」的產(chǎn)生效率，也就是在你的一生成就 中產(chǎn)生關(guān)鍵力量，這就是「時(shí)間」的價(jià)值，也 是有深度的時(shí)間觀 時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，有的人能成就大事 ，有人一事無(wú)成，區(qū)別在于時(shí)間的利用率不同 時(shí)間不可以缺少 時(shí)間不可以替代 時(shí)間不可以存儲(chǔ) 時(shí)間不可以增減 但時(shí)間可以管理 時(shí)間效率本身是無(wú)法管理的，因?yàn)樗皇莻€(gè) 行為模式，換句話說(shuō)效率與時(shí)間的管理就是 生活模式的實(shí)踐 時(shí)間是最貴而有限的資源， 若不善加管理，一切失之于 惘然，評(píng)估一個(gè)人日行成效 ，最容易的做法就是考核其 對(duì)時(shí)間管理及應(yīng)用 －－－－－－ 世界管理大師彼德 .杜拉克 ▲ 想體會(huì)「一年」有多少價(jià)值 ▲ 想體會(huì)「一月」有多少價(jià)值 去問(wèn)失敗重修的學(xué)生 去問(wèn)不幸早產(chǎn)的母親 ▲ 想體會(huì)「一周」有多少價(jià)值 去問(wèn)定期周刊的編輯 ▲ 想體會(huì)「一小時(shí)」有多少價(jià)值 去問(wèn)等待相距的戀人 ▲ 想體會(huì)「一分鐘」有多少價(jià)值 ▲ 想體會(huì)「一秒鐘」有多少價(jià)值 去問(wèn)錯(cuò)過(guò)火車的旅人 去問(wèn)死里逃生的幸運(yùn)人 ▲ 想體會(huì)「一毫秒」有多少價(jià)值 去問(wèn)錯(cuò)失金牌的運(yùn)動(dòng)員 (三 ).不同的民族有不同的態(tài)度 ▲ 中國(guó)人 比較隨性，大而化之，例如喜宴遲到 、工作時(shí)隨性；興致來(lái)了就特別有勁、加班 、干勁十足，感覺(jué)很重要 ▲ 日本人 分秒必爭(zhēng)，可以相同的一件事做十幾 年，但其態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，一就是一，二就是二， 非常執(zhí)著，只有公司，沒(méi)有個(gè)人 ▲ 美國(guó)人 是契約式的工作精
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