【正文】 時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送資料。 ?各類技術(shù)資料存檔不齊全或存檔錯(cuò)誤。 ?各類技術(shù)資料整理有缺失 。 ?各類技術(shù)資料收集不齊全。 工作現(xiàn)場(chǎng)，沒有嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行準(zhǔn)運(yùn)證”運(yùn)行制度執(zhí)行，或執(zhí)行不到 位造成人員傷害或設(shè)備損壞。沒有合理檢修設(shè)備，設(shè)備帶病工作，造成安全隱患。影響安全生產(chǎn)，不能保證設(shè)備檢修質(zhì)量設(shè)備管理不到位設(shè)備管理不規(guī)范，造成機(jī)電運(yùn)輸事故。影響安全生產(chǎn)、質(zhì)量不合格。發(fā)生人身傷害事故。造成材料浪費(fèi)。沒有合理檢修設(shè)備，設(shè)備帶病工作，造成安全隱患 未按照“四不放過”原則進(jìn)行事故追查或追查不徹底 造成同類事故的再次發(fā)生 未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和開展落實(shí)工作、解決影響安全生產(chǎn)的各類問題、隱患排查不到 位造成事故 1未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟值班。影響安全生產(chǎn)、質(zhì)量不合格 未按礦檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修和工作落實(shí)。造成材料浪費(fèi) 未排查本單位危險(xiǎn)人物。造成同類事故的再次發(fā)生 未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和開展落實(shí)工作、解決影響安全生產(chǎn)的各類問題、隱患排查不到 位造成事故 未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟值班。影響安全生產(chǎn)，不能保證設(shè)備檢修質(zhì)量設(shè)備管理不到位設(shè)備管理不規(guī)范，造成機(jī)電運(yùn)輸事故 未組織機(jī)電設(shè)備的維修與檢修。造成材料浪費(fèi) 未對(duì)本單位職工安排工作任務(wù)的與落實(shí)。管理 不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未組織對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)。管理不到位 ,決策失 誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未能積極深入井下，掌握分管機(jī)運(yùn)系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，并就安全生產(chǎn)工作向礦長(zhǎng)及時(shí)反映、管理不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未負(fù)責(zé)已審定批準(zhǔn)后的重大生產(chǎn)技術(shù)方案和措施在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的組織實(shí)施工作。造成設(shè)備保護(hù)不全和電氣失爆現(xiàn)象 未落實(shí)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作。不能及時(shí)組織有效救援，造成災(zāi)害擴(kuò)大 未貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定。 管理不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未組織對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)。管理不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未定期組織對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備配備、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況進(jìn)行檢查。造成設(shè)備在安裝、檢修的過程 中步驟紊亂，存在不安隱患，發(fā)生事故 未落實(shí)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作。延誤事故處理時(shí)機(jī)，造成事故惡化 副總經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡 機(jī)電副總崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡 未協(xié)助副總經(jīng)理組織礦井災(zāi)變時(shí)的搶救工作，不能及時(shí)組織有效救援，造成災(zāi)害擴(kuò)大 未貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定。 未對(duì)公司干部職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作進(jìn)行合理規(guī)劃和指導(dǎo)。有關(guān)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳、報(bào)表未審核，重大問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，影響正確決策 未按要求組織本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練工作。未及時(shí)審定和批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)方案，影響重大項(xiàng)目有效開展，資金投入不到位，相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施不能得到保障，易造成重大不安隱患 未定期組織召開安全辦公會(huì)議，未及時(shí)研究解決礦井安全生產(chǎn)存在的重大問題。體系建設(shè)工作滯后 未將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系納入安全績(jī)效考核。 不能依法有效開展安全生產(chǎn)工作 未履行“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”。鄭煤集團(tuán)磴槽礦業(yè) 有限公司 機(jī)電運(yùn)輸科 通用風(fēng)險(xiǎn)提示卡 第五節(jié) 刮板輸送機(jī)的安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)及故障處理 第三節(jié) 礦用電機(jī)車運(yùn)行理論 身體不適、情緒不穩(wěn)定、休息不好、飲酒上班的，會(huì)出現(xiàn)注意力不集中，易發(fā)生 安全事故； 攜帶不防爆電子設(shè)備入井 ,帶煙火入井，井下拆卸礦燈，可能會(huì)造成瓦斯事故； 未正確穿戴工作服或不合格工作服，未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，易造成職業(yè)傷害、引發(fā)礦井事故； 未正確使用安全防護(hù)設(shè)施的、護(hù)品護(hù)具不齊全的，易造成人身傷害； 不正確乘坐猴車、斜井人車，在禁止通行的巷道行走、穿越礦車、人車之間的，坐人車將手、頭伸出車外，易導(dǎo)致人身傷害； 井下睡覺或打瞌睡的，不易發(fā)現(xiàn)事故苗頭及災(zāi)害征兆，失去安全警覺，防寒能力差，易發(fā)生事故和患?。? 多人操作時(shí)配合不當(dāng)或沒明確安全指揮責(zé)任人，人員站位及處理方法不當(dāng)，易造成人員被擠傷或物體打擊傷害； 未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的，交接不清的，易導(dǎo)致設(shè)備損壞、引發(fā)安全事故； 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，上下班途中注意交通安全遵守交通法規(guī)。 第一節(jié) 礦用電機(jī)車概述 第五節(jié) 礦用電機(jī)車的運(yùn)行、操作、維護(hù)及故障處理 未認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)及上級(jí)各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定。安全管理不到位，影響正常安全生產(chǎn) 未定期組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作不到位，影響正常安全生產(chǎn) 未審定和批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)方案，保障安全生產(chǎn)的資金投入。決策不到位貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未及時(shí)審核相關(guān)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳及報(bào)表。干部職工對(duì)預(yù)案內(nèi)容、程序不了解，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，不能及時(shí)組織互救、自救，不能按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)有序撤離災(zāi)區(qū)、不能有序進(jìn)行應(yīng)急救援，導(dǎo)致事故惡化。職工培訓(xùn)安排不到位，職工得不到及時(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致安全意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)能力差 未及時(shí)組織事故救援。管理不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未組織編制設(shè)備安裝、檢修的計(jì)劃和安全技術(shù)措施。造成本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)緩慢、滯后，影響體系建設(shè)進(jìn)度，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?zé)o法實(shí)施，生產(chǎn)過程中發(fā)生不 必要的事故 未能在分管機(jī)運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶救工作。管理不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未負(fù)責(zé)按規(guī)程、指令和上級(jí)要求，配齊各種保護(hù)裝置，做到靈敏、可靠，堅(jiān)持使用。導(dǎo)致設(shè)備存在隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成事故 機(jī)電科長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡 未協(xié)助副總經(jīng)理組織礦井災(zāi)變時(shí)的搶救工作。管理不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備保護(hù)和防爆檢查工作。造成本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建 設(shè)緩慢、滯后，影響體系建設(shè)進(jìn)度，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?zé)o法實(shí)施，生產(chǎn)過程中發(fā)生不 必要的事故 未能在分管機(jī)運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶救工作。管理不到位 ,決策失誤，貫徹落實(shí)不到位，引發(fā)事故 未定期組織對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備配備、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況進(jìn)行檢查。導(dǎo)致設(shè)備存在隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成事故 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡 未按期組織職工教育培訓(xùn) 職工水平停滯不前，影響安全生產(chǎn) 未及時(shí)向職工傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神、文件、制度等內(nèi)容 職工思想意識(shí)不能上下一 致，影