企業(yè)戰(zhàn)略團隊dna心理學概述-展示頁
2025-01-19 18:38本頁面
【正文】 ? (3)他們要求明確的知道他們所做的工作中，對 他們自己的價值何在 的人 。今天在各種工作環(huán)境中，充滿五種被領導的人才 ? (1)他們比從前 更會思考、更具有分析能力的人 。 ? 而 真正的領導者是屬於第一種形態(tài)的人 ，這種領導者能在一般平凡的人身上，激發(fā)出不平凡的卓越成就。 過去的你是？ 什么樣的一個人～ 現(xiàn)在的你是？ 什么樣的一個人～ 未來的你是？什么樣的一個人～ 企業(yè)人力素質(zhì) 態(tài)度是決定關鍵 LEADER MONEY Listen 傾聽 Mettle 勇氣 Explain 說明 Opinion 見解 Ability 能力 Nicety 準確 Discipline 自我操練 Experience 經(jīng)驗 Evaluate 評價 Youth 年輕 Response 回應 Responsibility 責任感 ＝ 反應 Response 能力 Ability ? 今天我們需要兩種形態(tài)的領導者， ? 第一種是執(zhí)行性的領導者 ，是那些有能力帶出具體管理效果的領導者 。 態(tài)度，永遠是最好的致勝武器； 還有，你想贏的決心。 好的騎師，需要的是毅力、勇氣與技巧， 還有不斷的練習。 ＊回到家時，給男人一段轉(zhuǎn)換情緒的時間。 ＊喜歡暗示而不要太直接的表達 ＊喜歡自己做的很好，表現(xiàn)自我。 ＊男人多是直線性的思考！ ＊女人則是螺旋性的思考！ ＊男人需要較多的時間來表達內(nèi)心的感覺。 ＊男人無法同時做許多件事情！ ＊可一心二用！ ＊男人看到事情的全景！ ＊女人只注意小細節(jié)！ ＊男人是極端的結論派。透過 溝通 來尋找自我。 動機 ：透過不斷的改善與想象來表達。 動機： 透過行動來表達，完成某件事來表現(xiàn)自我。企業(yè)戰(zhàn)略團隊 DNA 心理學與管理學的整合運用 階梯式成長 訓練 創(chuàng)辦人 首席導師 林正光 大綱 ? 基礎心理認知訓練 ? 領導管理訓練 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 工具使用訓練 ? 談企業(yè) DNA中的企業(yè)人才 ? 談造就企業(yè)成功的法門 教育訓練 企業(yè)人才 領導者 高階主管 主管的天職 主管常輕忽的責任 接班人 流程主導 專業(yè)人士 MBA 基礎心理認知訓練 企業(yè)人力素質(zhì)教育 員工
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