新理念營銷方法4-展示頁
2025-01-19 10:37本頁面
【正文】 產(chǎn)品組合豐富 7 如何應(yīng)對競爭者 （ 1）給競爭對手分類 （ 2）對競爭對手的行為進(jìn)行目的性分析 （ 3）競爭對手和自己的優(yōu)劣勢分析 8 （ 1）評估競爭者的反應(yīng)模式 類型 從容競爭型 沒迅速反應(yīng)或不強(qiáng)烈 選擇競爭型 只對某類攻擊反應(yīng)， 而對其它則無動于衷 兇狠競爭型 對所有對手進(jìn)行 迅速而強(qiáng)烈的反應(yīng) 隨機(jī)競爭型 任何特定情況下可能會 也可能不會做出反應(yīng) 9 （ 2）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避 近競爭者與遠(yuǎn)競爭者 “良性”與“惡性”競爭者 強(qiáng)競爭者與弱競爭者 競爭者 瞄準(zhǔn)較弱的， 成效高，投入少， 不利于能力發(fā)于 進(jìn)攻同質(zhì)者， 打壓近似者 與好的競合，做大蛋糕 攻擊壞的，維護(hù)利基 10 領(lǐng)先須警惕 （ 1）決定競爭定位 資源和能力決定競爭定位， 市場競爭地位分 四個類型 11 （ 2）針對競爭對手的策略組合 市場領(lǐng)導(dǎo)者的有效防御策略 市場挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻性策略 市場跟隨者的緊隨策略 市場補(bǔ)遺者的利基策略 市場運(yùn)作如逆水行舟，不進(jìn)則退。 品牌塑造、產(chǎn)品提升、進(jìn)入壁
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