qcc活動方法-展示頁
2025-01-18 23:22本頁面
【正文】 統(tǒng)計應(yīng)用 QCC實施 QCC活動 設(shè)計合理 簡化有效 方法管理 IE工程 QCC對作業(yè)方法的改善作用 廢物處理 定置清晰 場地整潔 員工素養(yǎng) 標(biāo)志分明 及時清理 排放減少 區(qū)域合理 灰塵減少 衛(wèi)生意識 空間管理 物品擺放 節(jié)約意識 符合安全 物流通暢 整然有序 堆放合理 堆放整齊 QCC活動 自覺維護(hù) 減少浪費 環(huán)境管理 損壞率 三、 QCC的種類 序號 QCC類型 特點 活動周期 難度 適用場所 1 現(xiàn)場型 改進(jìn)現(xiàn)場 5要素為核心；問題集中，易解決，易出成果 短 一般 生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、儲運等 2 攻關(guān)型 以技術(shù)或工藝課題為核心，進(jìn)行工藝、技術(shù)上改進(jìn) 較長 較大 生產(chǎn)、開發(fā)、工程等 3 服務(wù)型 以改善服務(wù)質(zhì)量為核心，推動標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化等三化建設(shè) 不定 一般 銷售、人資、行政等 4 管理型 以改善管理質(zhì)量和水平為核心，提高管理效能 不定 較大 生產(chǎn)、采購、工程、儲運、人資 5 創(chuàng)新型 以工作創(chuàng)新為核心，從無到有，關(guān)鍵點在于突破口的選定 較長 較大 開發(fā)、市場、人資、銷售等 四、 QCC的建立程序 組圈
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1