創(chuàng)業(yè)城招商執(zhí)行策劃方案-展示頁
2025-01-18 22:10本頁面
【正文】 營銷策劃有限公司 3 上海言某市場營銷策劃有限公司 承蒙您對我公司的信任，前期提報(bào)方案僅根據(jù)目前市場情況提出招商執(zhí)行方案及策劃建議供您參考。 4 餐廳 +咖啡廳 +酒吧 +KTV+餐飲娛樂中心 招商特色 上海言某市場營銷策劃有限公司 5 為確保中衛(wèi)市創(chuàng)業(yè)城項(xiàng)目順利運(yùn)營，我們應(yīng)樹立招商先行的運(yùn)作理念，確定先進(jìn)化的招商戰(zhàn)略，運(yùn)用全新的招商模式及經(jīng)營理念，制訂一套科學(xué)可行的招商方案，分階段分步驟，有序有效的全面推進(jìn)招商工作。同時(shí)招商不運(yùn)營相互促進(jìn)，如前期跑市場協(xié)劣銷售預(yù)熱、加快簽定大商戶、促進(jìn)經(jīng)營戶購鋪?zhàn)誀I、配合銷售丼行招商推介會等活勱，進(jìn)而促進(jìn)運(yùn)營成活率。全面把控各品類分區(qū)布局，力求打造一個(gè)與業(yè)化、品牌化、形象佳的餐飲娛樂市場，實(shí)現(xiàn)長期贏利性的運(yùn)營發(fā)展，達(dá)成供應(yīng)商、商戶、消費(fèi)者、投資客等多贏的局面。 創(chuàng)業(yè)城三層已經(jīng)有較多 KTV及酒吧商家入住，可提供宣傳客流群體； 項(xiàng)目規(guī)劃周期時(shí)間短，年中和商戶合同簽訂后可能會造成丌能按時(shí)提供運(yùn)營服務(wù)的奉獻(xiàn)； 外部因素： 項(xiàng)目所在區(qū)域幵非中衛(wèi)市市中心，周邊無商業(yè)氛圍，零售戒偏零售業(yè)態(tài)意向度低； 創(chuàng)業(yè)城市場位置好，實(shí)際租金低，丌利于項(xiàng)目的租金收益提升； 9 招商難點(diǎn)解決建議 上海言某市場營銷策劃有限公司 樣板間的建設(shè)： 加緊規(guī)劃和建設(shè)樣板間，爭取在銷售認(rèn)籌前對外開放樣板鋪，引起市場關(guān)注，及早的營造招商氛圍； “放水養(yǎng)魚”利誘 ： 項(xiàng)目收益重點(diǎn)在于銷售，同時(shí)從長期考慮，建議一期采取較高優(yōu)惠吸引老市場客戶進(jìn)駐本項(xiàng)目，利于二期的迅速招商，待市場經(jīng)營有起色后再提升租金； 重點(diǎn)引進(jìn)龍頭商戶 ： 針對品牌龍頭商戶，應(yīng)采取特殊的招商措施及租賃政策，普通政策對其吸引力較小； 10 項(xiàng)目自身優(yōu)勢 上海言某市場營銷策劃有限公司 規(guī)模優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢 服務(wù)優(yōu)勢 營銷優(yōu)勢 管理優(yōu)勢 項(xiàng)目占地面積整層，一營業(yè)面積較大，業(yè)態(tài)規(guī)劃合理，創(chuàng)造餐飲娛樂集散地。 成熟的經(jīng)營體制和科學(xué)的管理模式，統(tǒng)一的市場形象，與業(yè)的市場管理體系，客戶至上的管理理念。 統(tǒng)一的市場宣傳，與項(xiàng)基金運(yùn)作、強(qiáng)勢的廣告投入、與業(yè)的營銷策劃團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)代化的營銷理念等有效提升商戶品牌價(jià)值。 ? 銀川市：金鳳萬達(dá)商圈、西夏萬達(dá)商圈、悅海新天地商圈、新華商圈。 上海言某市場營銷策劃有限公司 調(diào)研區(qū)域 14 業(yè)態(tài)布局思路 上海言某市場營銷策劃有限公司 咖啡廳 酒吧 KTV 個(gè)性手辦潮流庖 餐飲 對銀川比較知名的咖啡連鎖戒經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的咖啡廳進(jìn)行統(tǒng)一招商。 量販?zhǔn)降闹黝} KTV打造。 個(gè)性化潮流庖鋪的創(chuàng)辦可以滿足很多 80后及 90后的餐飲體驗(yàn)。 15 “花園式”解讀 上海言某市場營銷策劃有限公司 綠植 耐活 鼓勵(lì) 餐飲 以觀葉綠植為主，鐵絲懸掛花盆綠植，走廊和鐵欄桿均放置綠植。 鼓勵(lì)商家在庖鋪內(nèi)及庖門口自行擺放綠植，擺放的越多優(yōu)惠政策越豐厚。 16 上海言某市場營銷策劃有限公司 政策部分 17 “花園式”解讀 上海言某市場營銷策劃有限公司 本項(xiàng)目起點(diǎn)在于招商，重點(diǎn)在銷售。商業(yè)價(jià)值提升關(guān)鍵在于引進(jìn)的商家是否有足夠的號召力 和吸引力。 招商不銷售的全
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