is戰(zhàn)略規(guī)劃工具-展示頁(yè)
2025-01-18 13:57本頁(yè)面
【正文】 6 ? 從功能劃分的角度來講： IS戰(zhàn)略是一類獨(dú)立的戰(zhàn)略； ? 從 IS功能實(shí)現(xiàn)的角度來講： IS戰(zhàn)略必須與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合，因?yàn)闊o論多么重要， 它都處于從屬的地位，是為業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)而存在的。 壓力 組織運(yùn)行環(huán)境的外部壓力 。 趨勢(shì) 確定趨勢(shì)是創(chuàng)造性企業(yè)觀念的一部分 ， 因?yàn)榻M織必須對(duì)來自于內(nèi)外的壓力 所造成企業(yè)的變化做出預(yù)料 。 中國(guó)研究公司 13 市場(chǎng)環(huán)境 （ 外部 ） 內(nèi)部運(yùn)作 （ 內(nèi)部 ） 改善傳統(tǒng)的方法 替代傳統(tǒng)的方法 信息系統(tǒng)提供的戰(zhàn)略機(jī)會(huì) 分類的影響 管理內(nèi)部運(yùn)作 的方法改善 運(yùn)作方面 的替代方法 影響與競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)關(guān)系的 方法改善 競(jìng)爭(zhēng)方面 的替代方法 中國(guó)研究公司 14 信息系統(tǒng) /信息技術(shù)對(duì)戰(zhàn)略的一般影響 效率 節(jié)約成本 效益 較高的資產(chǎn)回報(bào) 企業(yè)增長(zhǎng) 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 中國(guó)研究公司 15 戰(zhàn)略重要性矩陣 企業(yè)戰(zhàn)略的重要性分析 高 計(jì)劃的 IS的戰(zhàn)略重要程度 低 低 高 目前的 IS的戰(zhàn)略重要程度 高潛力 戰(zhàn)略 Turnaround Strategic 支持 關(guān)鍵運(yùn)作 Support Factory 中國(guó)研究公司 16 戰(zhàn)略重要性矩陣中四個(gè)象限的含義： l “支持 ” ：是指對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)成功是有價(jià)值的但是不是關(guān)鍵的那些應(yīng)用 l “高潛力 ” ：是指對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)在將來取得成功具有重要作用的那些應(yīng)用 l “戰(zhàn)略 ” ：是指對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)將來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略具有決定性作用的那些應(yīng)用 l “關(guān)鍵運(yùn)作 ” ：是指企業(yè)中的系統(tǒng)目前賴以成功的那些應(yīng)用 中國(guó)研究公司 17 IS的管理策略的建議 中國(guó)研究公司 18 戰(zhàn)略重要性矩陣和 IS戰(zhàn)略的關(guān)系 高 計(jì)劃的 IS的戰(zhàn)略 重要程度 低 低 高 目前的 IS的戰(zhàn)略重要程度 高潛力 戰(zhàn)略 集中計(jì)劃 前沿技術(shù) 前沿技術(shù) 集中計(jì)劃 自由市場(chǎng) 支持 關(guān)鍵運(yùn)作 稀缺資源 壟斷 壟斷 稀缺資源 自由市場(chǎng) 消極防守 中國(guó)研究公司 19 3. 競(jìng)爭(zhēng)地位分析模型 中國(guó)研究公司 20 波特的五種力量模型 波特的五種力量 模型和 IS機(jī)會(huì) 中國(guó)研究公司 21 通行的企業(yè)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 低成本 差異化 寬目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 窄目標(biāo) 與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域有關(guān)的三種基本戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 差異化 成本集中 差異化集中 中國(guó)研究公司 22 IS支持成本領(lǐng)先或差異化的應(yīng)用 中國(guó)研究公司 23 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略形成 發(fā)展關(guān)于選擇市場(chǎng)及其市場(chǎng)需要的獨(dú)特的依據(jù) 通過系統(tǒng)連接組織和客戶以提高潛在的轉(zhuǎn)換成本并對(duì)新進(jìn)入者建立潛在的障礙 監(jiān)控客戶服務(wù) 研發(fā)人員對(duì)市場(chǎng)的敏銳 使客戶的咨詢得到滿意的答復(fù) 集成管理決策的制訂和計(jì)劃過程 定單處理和銷售計(jì)算 成本記錄 、 分析及控制 對(duì)集中 /聚焦戰(zhàn)略ＩＳ的作用： 發(fā)掘ＩＳ如何有助于建立潛在的差異化戰(zhàn)略： 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)（ SIS）潛在的支持低成本戰(zhàn)略的領(lǐng)域包括： 中國(guó)研究公司 24 4. 企業(yè)的內(nèi)部地位分析模型 中國(guó)研究公司 25 價(jià)值鏈 分析
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