供應鏈管理中的物流管理-展示頁
2025-01-17 11:41本頁面
【正文】 物流管理第三層次為功能性的戰(zhàn)略，包括 物料管理、倉庫管理、運輸管理 等三方面。 2. 結構性的戰(zhàn)略 物流管理戰(zhàn)略的第二層次是結構性的戰(zhàn)略，包括 渠道設計和網絡分析 。 使企業(yè)從成本、質量、時間、服務、靈活性等方面顯著提高競爭優(yōu)勢，加快企業(yè)產品進入市場的速度。 傳統(tǒng)的物流供應鏈 ? 縱向一體化的的物流系統(tǒng)； ? 不穩(wěn)定的供需關系，缺乏合作； ? 資源的利用率低，沒有充分利用企業(yè)的有用資源； ? 信息的利用率低，沒有共享有關的需求資源、信息 ? 逐級傳遞，扭曲現象嚴重 供應鏈管理環(huán)境下物流環(huán)境特點 擴展企業(yè) 1）戰(zhàn)略聯(lián)盟； 2）核心能力； 3）資源擴展 /共享；4）群件與工作流（團隊管理）； 5）競爭性合作； 6）同步化運作； 7）用戶驅動 供應鏈管理環(huán)境的物流系統(tǒng)模型 1. 信息 — 共享 2. 過程 — 同步 3. 合作 — 互利 4. 交貨 — 準時 5. 響應 — 敏捷 6. 服務 — 滿意 供應鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題 ； ； ，信息反饋與共享問題； ； 。 物流管理 vs 供應鏈管理 ? 供應鏈 ： 是物流、信息流、資金流的統(tǒng)一 ? 供應鏈管理 ： 包括 物流活動 和 制造活動 ；涉及從原材料到產品交付給最終用戶的整個物流增值過程。即從原料的采購進廠、生產再到產品交給用戶（第一級用戶），不包括供應商的供應商和分銷商的分銷商及最終用戶。 物料管理（ Materials Management） ： 指供應鏈的中間部分物流和信息流。 ?配送管理 （ Physical Distribution Management）：處理與企業(yè)最直接的用戶之間的業(yè)務關系，把產品銷售給用戶，但主要是一級用戶，不涉及二級用戶等非直接的用戶。 ? 物流管理（廣義） ： 包括了生產過程中的物料轉化過程，即通常的供應鏈管理。供應鏈管理 （ Supply Chain Management ） 華中科技大學機械學院工業(yè)工程系 課程內容 ? 第一部分：供應鏈管理概論 ? 第二部分：供應鏈管理系統(tǒng)與技術 ? 第三部分：供應鏈管理中的物流管理 ? 第四部分：供應鏈績效評價 ? 第五部分：運輸管理 本節(jié)主要內容 一、基本概念 二、物流運作技術 三、采購管理 基本概念 ? 物流 :為了滿足顧客需求而進行的對貨物、服務及信息從起始地到消費地的流動 過程 ，以及為使該過程能有效、低成本地進行而從事的計劃、實施和控制 行為 。 ? 物流管理（狹義） ： 指物資的采購、運輸、配送、儲備等活動，是企業(yè)之間的一種物資流通活動。（國外認為供應鏈管理實際是物流管理的延伸和擴展） 供應鏈中不同概念范疇的描述 ? 采購 /供應管理 (Purchasing and Supply Management)：處理企業(yè)與供應市場間的各類業(yè)務活動（采購、庫存、運輸、訂單處理），但不包括供應商的供應商，只與第一級供應商有關。 基本概念 ? 后勤管理 (Logistics) ： 是指經過分銷渠道到達最終用戶的物料管理和信息管理 。包括采購、庫存管理、倉儲管理、生產作業(yè)計劃與控制、分銷配
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