質(zhì)量改進(jìn)的程序與方法-展示頁(yè)
2025-01-16 22:15本頁(yè)面
【正文】 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)； （ 4）組成質(zhì)量改進(jìn)的組織，確定人員； （ 5）進(jìn)行診斷，找出原因，制定改進(jìn)措施； （ 6）克服阻力，實(shí)施改進(jìn)措施； （ 7）驗(yàn)證改進(jìn)效果； （ 8）在新水平上進(jìn)行控制，鞏固成果。跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè) 本資料來(lái)源 跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè) “PDCA” 跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè) 質(zhì)量改進(jìn) 圖 1： 維持 A P C D 改 進(jìn) A P C D A P C D 改 進(jìn) 改 進(jìn) 維持 維持 維 持 改 進(jìn) 中 不 斷 提 高 跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè) 質(zhì)量改進(jìn)的意義： ? 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。 ? 針對(duì)兩種質(zhì)量故障： ? 偶發(fā)性故障；（迅速解決） ? 經(jīng)常性故障。 （一） 跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè) （二）組織質(zhì)量改進(jìn)的基本 方法 ——堅(jiān)持“ PDCA”循環(huán) “計(jì)劃（ p） —— 執(zhí)行（ D） —— 檢查（ C） —— 總結(jié)（ A） ”循環(huán)，簡(jiǎn)稱 PDCA循環(huán)。這四個(gè)階段不斷
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