沖壓作業(yè)計(jì)劃編制策略-展示頁
2025-01-16 14:08本頁面
【正文】 劃編制主要采用兩種方法，一是看板要貨，二是計(jì)劃員根據(jù)庫存的統(tǒng)一需求編制計(jì)劃。 ? 2)依維柯縱梁有工藝的為 2800（兩軍一民）、 33 3600、3950、 4180等 7種，還有長短后懸等一些試制縱梁。在接到南亞下月要貨計(jì)劃以后，根據(jù)要貨數(shù)安排沖壓入庫計(jì)劃。由于新品計(jì)劃還不穩(wěn)定，零件建儲(chǔ)的依據(jù)不充分，5月份計(jì)劃安排上我們做了 400－ 800臺(tái)的計(jì)劃。 ? NNPR ? NNPR零件目前處于驗(yàn)證生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)雙渠道入庫階段。 ? 2)A A40專用件保持 200－ 300的水平線，視預(yù)測(cè)計(jì)劃安排生產(chǎn)批量；其它專用件保持在 100－ 200臺(tái)水平線上下。 ? 1)單雙排專用件采用看板定購方式。沖壓作業(yè)計(jì)劃編制策略 一、摘要 ?計(jì)劃目的 ?計(jì)劃依據(jù) ?計(jì)劃內(nèi)容 ?計(jì)劃控制 ?計(jì)劃成效 ?計(jì)劃瓶頸 二、計(jì)劃目的 ?建立合理儲(chǔ)備，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，產(chǎn)生批量效果，滿足我廠車身總成生產(chǎn)的零件需求，充分發(fā)揮庫存在制的緩沖功能，確保生產(chǎn)資金的合理占用，實(shí)現(xiàn)降本增效，最終保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 三、計(jì)劃依據(jù) ? 公司年度生產(chǎn)大綱 ? 月度預(yù)測(cè)計(jì)劃 ? 庫存在制建儲(chǔ)需求 ? 沖壓負(fù)荷調(diào)整，批量需要 ? 臨時(shí)需求 四、計(jì)劃內(nèi)容暨需求 ? 得意 ? 目前得意系列有工藝的零件約 360種，包括了： A A3 4 4 V車、軍車、 204 、低頂、移門、盤式制動(dòng)等品種，其中通用件約 70種。在計(jì)劃員的控制下，由庫房根據(jù)庫存訂貨點(diǎn)直接提出對(duì)零件的要貨。 ? 3)通用件根據(jù)生產(chǎn)線、大小、價(jià)格、定尺料與否等
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