濮耐高溫材料公司員工職業(yè)生涯發(fā)展管理制度-展示頁
2025-07-25 15:30本頁面
【正文】 技能、知識(shí)所作出的評(píng)價(jià)等信息。 3. 員工與濮耐的責(zé)任 （ 1） 員工的責(zé)任：根據(jù)自己當(dāng)前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機(jī)會(huì)和改善需求。 （ 2） 自我指導(dǎo)研究：幫助員工確認(rèn)自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。 第六條 員工職業(yè)生涯規(guī)劃按以下四個(gè)步驟進(jìn)行： （一） 自我評(píng)價(jià) 1. 目的：幫助員工確定興趣、價(jià)值觀、資質(zhì)以及行為取向，指導(dǎo)員工思考當(dāng)前他正處于職業(yè)生涯的哪一個(gè)位置，其職業(yè)性 向（或職業(yè)錨）與能力是什么，制定出未來的發(fā)展計(jì)劃，評(píng)估個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當(dāng)前所處的環(huán)境以及可能獲得的資源是否匹配。 （二） 濮耐為員工提供多條晉升通道，給員工在職業(yè)選擇上更多的機(jī)會(huì)； （三） 濮耐鼓勵(lì)員工向與濮耐需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和政策支持。這 兩個(gè)主體彼此之間互動(dòng)、協(xié)調(diào)和整合，共同推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作。 （三） 動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)濮耐的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 第三條 原則 （一） 系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。 濮陽濮耐高溫材料有限公司 員工職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 1 濮陽濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 目 錄 第一章 總 則 .........................................................................................................2 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) .......................................................................................3 第三章 職業(yè)發(fā)展通道 ..............................................................................................5 第四章 員工 開發(fā)措施 ..............................................................................................6 第五章 組織管理 .....................................................................................................9 第六章 附 則 ....................................................................................................... 12 附件一：員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 .................................................................................. 13 附件二：員工能力開發(fā)需求表 .................................................................................. 16 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 2 濮陽濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 第一章 總 則 第一條 適用范圍 本辦法適用于濮陽濮耐高溫材料有限公司（以下簡稱濮耐）全體員工。 第二條 目的 充分、合理 、有效地利用濮耐內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)濮耐人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡；規(guī)劃濮耐員工的職業(yè)生涯發(fā)展，最大限度地發(fā)展濮耐的人才，為每一位員工提供不斷成長的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工與濮耐共同進(jìn)步。 （二） 長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。 第四條 主體 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃主體是員工和濮耐，分別承擔(dān)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃和濮耐職業(yè)生涯管理的功能。 （一） 濮耐和員工之間建立順暢的溝通渠道，以使員工了解濮耐需要什么樣的人才，濮耐了解并幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯計(jì)劃。 職業(yè)生涯發(fā)展管理制度 3 濮陽濮耐高溫材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 第五條 濮耐協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。 2. 濮耐推行自我評(píng)價(jià)主要采取如下兩種方式： （ 1） 心理測驗(yàn)：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣?？梢酝ㄟ^管理人員、外請(qǐng)專家進(jìn)行。 （ 2） 濮耐的責(zé)任：提供評(píng)價(jià)信息，判斷員工的優(yōu)勢、劣勢、興趣與價(jià)值觀。 2. 現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式 （ 1） 由員工的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)將信息提供作為績效評(píng)價(jià)過程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。 3. 員工與濮耐的責(zé)任 （ 1） 員工的責(zé)任：確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)
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