韋標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-14 12:44本頁(yè)面
【正文】 管理四要素具體講解； ?六、管理對(duì)象的管理方法； ?七、管理的方法； ?八、管理的技巧； ?九、管理之言； 一、管理定義： ?管理 ：是指對(duì) 組織資源 進(jìn)行有效 整合 以達(dá)成既定 目標(biāo) 與 責(zé)任 的 動(dòng)態(tài)性創(chuàng)造活動(dòng) 。它包括 計(jì)劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo) 和 控制 等四個(gè)基本的要素。 二、現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象：（ 5M1E） ?人員（ Man）； ?設(shè)備（ Machine)。 ?作業(yè)方法（ Method)。 ?作業(yè)環(huán)境 (Environment)。 ?提高士氣 (Morale)。 ? 2）領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素： A、指揮、 B、激勵(lì) C、感召、 D、造勢(shì) ? 3）領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力： A、職務(wù)權(quán)力； B、獎(jiǎng)賞權(quán)力； C、強(qiáng)制權(quán)力； D、專家權(quán)力； E、感召權(quán)力； 五、管理要素之三： — 領(lǐng)導(dǎo)（ 2） ? 4）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的使用原則 A、慎重用權(quán)； B、公平用權(quán)； C、例外用權(quán)； ? 5）領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)： A）主持確立組織或群體目標(biāo) B）組織與協(xié)調(diào)下級(jí)的工作； C）協(xié)調(diào)本組織或群體與外部的關(guān)系； D）激勵(lì)下級(jí)為組織或群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力 工作并控制和評(píng)定下級(jí)的工作。 — 《設(shè)備維修申請(qǐng)單》、《記錄維 修、變更記錄表》 ? 定期預(yù)估評(píng)審 ?貨比三家原則； ?領(lǐng)料申請(qǐng)?jiān)瓌t； — 《領(lǐng)料規(guī)則》 ?安全評(píng)估原則 ； — 太多浪費(fèi)，太少不安全； ?先進(jìn)先出原則； ?定位標(biāo)識(shí)原則； ?使用記錄原則；
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