杜邦保險安全管理目標(biāo)-展示頁
2025-01-14 05:29本頁面
【正文】 有人知道安全通道在哪？? 他們停車一定是車頭向外；? 他們用的筆一定是筆頭向內(nèi)；? 他們在工作時一定不會奔跑；? 他們開車時一定不會接、打電話 (不管是否用耳機(jī) )；? 他們招聘了大批醫(yī)學(xué)博士和醫(yī)學(xué)教授；? ……當(dāng)時的安全對策? 埃留特 .伊雷內(nèi) .杜邦在 1818年開始建立了三項政策和制度：一是管理層對安全負(fù)責(zé)的制度，既安全生產(chǎn)必須由生產(chǎn)管理人直接負(fù)責(zé)。 ?科研機(jī)構(gòu) ：在美國有 40多個研發(fā)及客戶服務(wù)實驗室，在 11個國家有超過 35個的實驗室。n233。leuth232。? 全球化工行業(yè)榜首? 全球最安全的公司創(chuàng) 造 科 學(xué) 奇 跡！? 這里匯集了食品科學(xué)、化工、微生物、工程學(xué)等多學(xué)科的專門人才，與國內(nèi)外同行和科研機(jī)構(gòu)開展著廣泛的交流與合作。? 杜邦公司 提供能提高人類在食物與營養(yǎng)，保健，服裝，家居及建筑，電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道。達(dá)到零傷害和零事故的目標(biāo)杜邦安全管理目 錄第一部分第二部分第三部分第四部分杜邦公司簡介杜邦公司歷史與安全管理發(fā) 展歷程杜邦安全管理實施我們?nèi)绾螌嵤┌踩芾?？第一部分杜邦公司簡? 杜邦公司 由 杜邦 家族組成的依靠化學(xué)工業(yè)和軍火工業(yè)起家的財團(tuán)，號稱 “軍火 ”大王。? 杜邦公司 是世界上歷史最悠久、業(yè)務(wù)最多元化的 一家以科研 為 基 礎(chǔ) 的全球性企業(yè) 。? 全球 500強(qiáng)企業(yè)。 201。re Ir233。e du Pont de Nemours(埃留特 .伊雷內(nèi) .杜邦 ) 1802公司建立杜邦始祖杜邦始祖?雇員 ：超過 100,000人，其中大約一半工作在美國本土以外 ?全球分布 ：公司在全世界 70個國家開展業(yè)務(wù)，有 135個生產(chǎn)和加工設(shè)施。我們的愿景：成為世界上最具活力的科學(xué)公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、 更安全 、更健康。從總經(jīng)理、廠長、部門主管、車間主任、班組長對安全負(fù)責(zé)，而不是由安全部門負(fù)責(zé)；二是建立了公積金安全保險制度既現(xiàn)在的工傷保險制度和安?；鹬贫?。并且還規(guī)定：一項新的產(chǎn)品、工藝或一個新的工廠開工最高管理層操作之前，任何員工不允許進(jìn)入工廠，必須廠長經(jīng)理先操作，目的就是體現(xiàn)管理者對安全的承諾和重視。杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄： 安全事故率比工業(yè)平均值低 10倍，杜邦公司員工在工作場所比在家里安全 10倍， 超過 60%的工廠實現(xiàn)了零傷害。 30%的工廠連續(xù)超過十年沒有傷害記錄。? 杜邦已經(jīng)成為 “ 安全 ” 的代名詞，杜邦公司的安全管理已經(jīng)具備了品牌價值。第三部分杜邦安全管理實施不安全行為不安全狀況未經(jīng)高階管理親自操作前任何員工不得進(jìn)入新廠和再建廠區(qū) .. du Pont杜邦安全管理杜邦安全管理 “天條天條 ”十大安全原則十大安全原則q 所有傷害和職業(yè)病均可預(yù)防 .q 安全是管理者的責(zé)任 .q 安全是就業(yè)者須遵從的條件 .q 培訓(xùn)是安全工作環(huán)境的必要因素 .q 管理者必須進(jìn)行安全審核 .q 所有不安全因素應(yīng)即行更正 .q 須對所有事故進(jìn)行實質(zhì)性調(diào)查 .q 工作外安全與工作間安全同等重要 .q 安全是企業(yè)形象 .q 人是最重要的因素 .所有傷害和職業(yè)病均可預(yù)防“生活就是冒險的事業(yè) ”“運氣太差 ”“事故難免 ”“意外總是要發(fā)生的 ”謬誤謬誤首要信念安全是管理者的責(zé)任 感懷領(lǐng)導(dǎo) :可見 ,可信 , 可說 積極參與 “身先士卒 ” 營造暢懷氣氛 建立標(biāo)準(zhǔn) 融入企業(yè)
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