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(xxxx)團(tuán)隊(duì)角色理論與領(lǐng)導(dǎo)班子-展示頁

2025-01-14 01:14本頁面
  

【正文】 ④他們對自己的現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不能滿足,并敢于向自滿自足情緒發(fā)出挑戰(zhàn)。 ? 缺點(diǎn):①一般情況下,他們智力水平表現(xiàn)一般,他們身上并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力。 ②他們能夠做到對來自其他人的意見,不帶任何偏見地兼收并蓄。 ③缺乏激情和想象力。 ? 缺點(diǎn):①他們往往對工作中遇到的事情缺乏靈活性。 ②他們對工作總是勤勤懇懇,吃苦耐勞,有一種老黃牛的精神。 要組建一支成功的、高績效的團(tuán)隊(duì),作為組織領(lǐng)導(dǎo)者,在班子的組建過程中,做到八種角色的綜合平衡。 貝爾賓 在 1981年提出有了有效團(tuán)隊(duì)的八大角色: 馬杰森與麥卡恩在 1991年又提出了 “團(tuán)隊(duì)管理輪盤” ,將八大角色劃分為四類 : ?開拓者 ?建議者 ?控制者 ?組織者 國外學(xué)者把人劃分為五種類型: ?接納型的人 ?剝削型的人 ?交易型的人 ?吝嗇型的人 ?生產(chǎn)型的人 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑 ? 一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)置科學(xué)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)以達(dá)到最大的效力,管理學(xué)家貝爾賓博士的團(tuán)隊(duì)角色理論為如何設(shè)計(jì)、調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),為組織提高管理效力發(fā)揮著巨大的作用。 ?“任務(wù)角色”、“群體角色”、“自我中心角色”三大類進(jìn)行研究。 團(tuán)隊(duì)與非團(tuán)隊(duì)以如下 5點(diǎn)為基本界分線: ?團(tuán)隊(duì)定義:團(tuán)隊(duì)是指一群有共同目標(biāo),以一定特定任務(wù)為中心,并通過成員的共同努力產(chǎn)生積極協(xié)同作用,使團(tuán)隊(duì)的績效水平大于個(gè)體績效總和的有機(jī)組合體。 團(tuán)隊(duì)角色理論與 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 天馬之鄉(xiāng) ——昭蘇 清澈的溪水 美麗的氈包 神秘的夏塔之秋 牧道悠遠(yuǎn) —夏塔山口 西部邊陲 熱情好客的哈薩克 主要內(nèi)容: ? 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原因 ? 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑 ? 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心問題 ? 四、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)的技巧 一、團(tuán)隊(duì)與角色 團(tuán) =“口” +“才”;即口才與能力; ? 隊(duì) =“耳” +“人”;即聽從解釋與說教的人的群體; ? 因此,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程可以簡單的解釋為:一個(gè)有口才的人對一群有耳朵的人講話;或一群人聽從一個(gè)有口才的人的游說;之后,去做事。 ? 而只講不聽的組織是團(tuán)伙,很沖動,“火”的一群人。 ?作用 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)者的首要職能 ?團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)者支撐領(lǐng)導(dǎo)工作的有效組織形式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論依據(jù): ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的在創(chuàng)造整體大于部分之和的最大優(yōu)勢 ?“許多力量融合為一個(gè)總的力量而產(chǎn)生新的力量” ?(二)角色定義:角色是處于一定社會地位的個(gè)體,依據(jù)社會客觀期望,借助自己的主觀能力適應(yīng)社會環(huán)境所表現(xiàn)出來的行為式。 ?團(tuán)隊(duì)角色:團(tuán)隊(duì)角色是指團(tuán)隊(duì)成員中的角色定位和擔(dān)當(dāng)。 ? 貝爾賓認(rèn)為 :一個(gè)高效率團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該同時(shí)具備八種角色。注意吸納不同的從業(yè)經(jīng)歷,不同的性格特點(diǎn)的人,成為貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色里的八種角色: 第一種角色叫實(shí)干者 ? 優(yōu)點(diǎn) :①他們有一定的組織能力,并具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ③他們對自己的工作有比較嚴(yán)格的要求,表現(xiàn)出很強(qiáng)的自我約束力。 ②他們對自己沒有把握的意見和建議沒有太大的興趣。 第二種角色叫協(xié)調(diào)者 ? 優(yōu)點(diǎn):①他們比較愿意虛心聽取來自各方的對
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