物流企業(yè)管理課件第二章-展示頁(yè)
2025-01-13 23:04本頁(yè)面
【正文】 總分分值 分配 Contents 主要內(nèi)容 物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 2 物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 3 1物流企業(yè)文化建設(shè) 3 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及特征 （一）物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 概念：是指存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的外部條件。 兩部分：工作環(huán)境；社會(huì)環(huán)境 （二）特征： 客觀性、差異性、多變性、相關(guān)性、復(fù)雜性，可預(yù)見性 環(huán)境研究的作用 環(huán)境研究可以提高物流企業(yè)決策的正確性 ◎ 外部環(huán)境研究 環(huán)境研究可以提高物流企業(yè)決策的及時(shí)性 ◎ 環(huán)境在變化中提供的發(fā)展機(jī)會(huì)均等，只有及時(shí)加以利用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 環(huán)境研究可以提高物流企業(yè)決策的穩(wěn)定性 ◎ 物流企業(yè)活動(dòng)必須根據(jù)環(huán)境的要求來(lái)進(jìn)行，而環(huán)境又是在不斷變化的，甚至說(shuō)每時(shí)每刻都在變化。 p96 行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容 行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 替代品制造商研究 用戶研究 供應(yīng)商研究 物流企業(yè)的宏觀環(huán)境分析 物流企業(yè)宏觀環(huán)境 政治環(huán)境 ◎ 這包括國(guó)家政治體制、國(guó)際關(guān)系到、法制體系等方面的環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ◎ 包括國(guó)民生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)規(guī)模、要素市場(chǎng)完善度、經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)家貨幣和物價(jià)水平 社會(huì)文化環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 自然環(huán)境 ◎ 自然資源、氣候、地質(zhì)地形、地理位置 行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容 特殊環(huán)境研究： 目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)物流企業(yè)的包容性或接納程度 行業(yè)生命周期 行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)支持 新技術(shù)新產(chǎn)品的影響 物流企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 環(huán)境分析和預(yù)測(cè)方法 ? 環(huán)境預(yù)測(cè)的方法 ── SWOT分析 S Strength T Threats W Weakness O Oppertuny SWOT分析法和模型 物流企業(yè)戰(zhàn)略概念與特征 物流戰(zhàn)略：是為需求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標(biāo)以及大成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。 P93 物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù) 戰(zhàn)略管理的任務(wù)體系： ，指明公司未來(lái)業(yè)務(wù)和公司前進(jìn)目標(biāo)。 ，確定期望達(dá)到的效果。 ，采取措施，參照實(shí)際的經(jīng)營(yíng)事實(shí)、變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、新的思維和新的機(jī)會(huì)，高速公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向。 物流企業(yè)按戰(zhàn)略發(fā)展方向劃分 物流企業(yè)戰(zhàn)略類型（ 5種分類方法） 以 戰(zhàn)略發(fā)展方向 分類 ◎ 增長(zhǎng)型（發(fā)展型）戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略 以 產(chǎn)品組合狀況
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