大企業(yè)管理制度-展示頁
2025-01-13 18:19本頁面
【正文】 工作，當(dāng)然希望企業(yè)強(qiáng)大，因?yàn)槠髽I(yè)是他終身的依靠。 高層管理人員每月至少下基層定崗一次。 規(guī)章制度 ★ 員工對(duì)外界交往須不卑不亢不得對(duì)外吹噓、炫耀公司及有關(guān)的事情。 具體的規(guī)定為：不得接受 20支香煙以上、 100克酒以上的禮品， 20元以上的工作餐。 規(guī)章制度 ★ 員工不得接受客戶的禮品和宴請(qǐng)。如屢次發(fā)生以上情況者，公司將對(duì)該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)或做出相應(yīng)的處罰。 規(guī)章制度 ★ 如果連續(xù) 3天因頭天晚上過度娛樂，不能保證正常的睡眠時(shí)間而導(dǎo)致第二天工作精神欠佳者，公司將勸其停止工作。自己解決不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。 員工對(duì)公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司反映，也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳述，以便公司做出判斷。 規(guī)章制度 ★ 禁止員工議論公司的規(guī)章制度、處理問題的方式和其它一切于公司有關(guān)的事情。 我們可借鑒的 …… 我們可學(xué)習(xí)的 …… 我們現(xiàn)在沒有做到 而未來可以做到 …… 規(guī)章制度 ★ 公司始終不認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。主要有：遼河油田發(fā)展戰(zhàn)略研究；亞都科技股份有限公司營銷戰(zhàn)略研究；新明星科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究；南天集團(tuán)銷售策略；寧波方太櫥具有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究；四川國信營銷戰(zhàn)略研究；摩托羅拉（香港）家庭智能系統(tǒng)市場策略研究。 1997年任美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者。 宋學(xué)寶 宋學(xué)寶 經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，主攻企業(yè)戰(zhàn)略與政策方向，獲博士學(xué)位。管理思想研討會(huì) 《德勝員工守則》不是一本專著，因?yàn)樗鼪]有明確的作者，甚至不能算是嚴(yán)格意義上的書，因?yàn)樗闹饕獌?nèi)容是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度匯編和領(lǐng)導(dǎo)講話節(jié)錄。 它最初的目的只是為了滿足企業(yè)內(nèi)部最迫切的需要，因?yàn)榕既坏脑虻靡猿霭?，但它的確是改革開放以來出版的關(guān)于中國企業(yè)（中國人在中國開辦的企業(yè)）管理的最重要的書。 1994年任加拿大麥克瑪斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者。 宋學(xué)寶教授也從事了大量企業(yè)委托的咨詢研究項(xiàng)目。另外，宋學(xué)寶教授還為聯(lián)想集團(tuán)、中國銀行、南天集團(tuán)、中國國際航空公司、三一集團(tuán)、摩托羅拉中國公司、 IBM中國公司、 HP中國公司、 SHELL中國公司、SIMENS中國公司、提供品牌管理和營銷方面的培訓(xùn)和咨詢。 德勝經(jīng)典 公司認(rèn)為，企業(yè)主和員工之間永遠(yuǎn)是雇用和被雇用的關(guān)系，是一種健康文明的勞資關(guān)系，否則，企業(yè)就應(yīng)該放棄對(duì)職工的解聘權(quán)。 ★ 員工必須做到筆記本不離身。 上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托，均需記錄并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。杜絕石沉大海、有始無終。等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。 ★ 任何員工從客戶或有關(guān)單位或個(gè)人借款均屬于違規(guī)行為。 ★ 公司提倡員工之間的關(guān)系簡單化。 員工之間不得談?wù)撈渌鼏T工的工作表現(xiàn)，不得發(fā)表對(duì)其他員工的看法，更不得探聽其它員工的報(bào)酬和隱私。 ★ 管理人員首先必須是出類拔萃的員工。 規(guī)章制度 德勝經(jīng)典 ★ 無論職工對(duì)企業(yè)是什么態(tài)度和打算，都應(yīng)該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大。 如果職工想跳槽，也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，因?yàn)閺?qiáng)大的企業(yè)能成為他與新企業(yè)談判的資本 我在 XX公司干過。 規(guī)章制度 ★ 做錯(cuò)任何一件事，必須立刻向上級(jí)匯報(bào)。 ★ 不得從同事的表情和臉色或無意的話語中猜
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