第02章戰(zhàn)略分析-展示頁
2025-01-13 14:52本頁面
【正文】 （一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 幾點(diǎn)提示： 1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo) ——對(duì)手未來的關(guān)鍵業(yè)務(wù)是什么 ？ 2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè) ——對(duì)手是如何評(píng)價(jià)你和看待產(chǎn)業(yè)的 ？ 3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 ——他在做什么 ？ 4. 對(duì)手的能力 ——你是怎么評(píng)價(jià)他的 ？ （二）產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 戰(zhàn)略群組分析可選擇的特征 ?選擇 23個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)公司進(jìn)行分析； ?特征選擇要有意義 ， 不要選無差異的特征 。 注意結(jié)合那個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)的例子分析判斷某方面力量的觀察指標(biāo) 。 供應(yīng)者、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力 能力大小取決于 ：（ 1）買方或賣方的集中程度或業(yè)務(wù)量大??； （ 2）產(chǎn)品差異化的程度與資產(chǎn)專用性程度；（ 3）縱向一體化程度；（ 4）信息掌握的程度。 替代品的威脅 替代產(chǎn)品指可由其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)功能相似，可滿足消費(fèi)者同樣需求。波特提出最具影響力的戰(zhàn)略分析模型 ——五力模型 潛在進(jìn)入者 潛在進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)獲取利潤(rùn)，對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成威脅，削弱現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)生理想財(cái)務(wù)回報(bào)率的能力，分割市場(chǎng)份額，激化競(jìng)爭(zhēng)。 衰退期 行業(yè)生產(chǎn)力過剩，技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場(chǎng)， 市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降，產(chǎn)品品種減少 ，行業(yè)活動(dòng)水平隨公司從該行業(yè)退出而下降，該行業(yè)可能不復(fù)存在或被并入另一行業(yè)。 成熟期 增長(zhǎng)率降到較正常水平，相對(duì)穩(wěn)定，各年銷售量變動(dòng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較小，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。 需大量資金達(dá)到高增長(zhǎng)率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)金短缺。 成長(zhǎng)期 該行業(yè)已經(jīng)形成并快速發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)因高增長(zhǎng)率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù)，管理層采取戰(zhàn)略支持產(chǎn)品上市。 在判斷企業(yè)所處生命周期階段的指標(biāo)有市場(chǎng)份額 、 需求增長(zhǎng)率 、 產(chǎn)品品種和競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量等 。 ： （ 1） 技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)和客戶更有效分析； （ 2） 新技術(shù)使企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或開辟新市場(chǎng)； （ 3） 技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； （ 4） 技術(shù)進(jìn)步使現(xiàn)有產(chǎn)品淘汰或縮短產(chǎn)品生命周期； （ 5） 新技術(shù)使企業(yè)關(guān)注環(huán)保 、 社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)增長(zhǎng) 。 社會(huì)和文化因素（ Social factors） 社會(huì)文化因素分析 包含以下方面 ： （ 1） 人口狀況； （ 2） 社會(huì)流動(dòng)性； （ 3） 消費(fèi)心理； （ 4）生活方式變化； （ 5） 文化傳統(tǒng)； （ 6） 價(jià)值觀 。 因素特點(diǎn) ： （ 1） 不可測(cè)性； （ 2） 直接性； （ 3） 不可逆轉(zhuǎn)性 。 ： （ 1） 政局穩(wěn)定狀況； （ 2） 政府行為影響； （ 3） 路線方針政策； （ 4） 法律法規(guī)等 。 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 根據(jù)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的方式和程度 ， 一般可將企業(yè)外部環(huán)境分為四大類： (一 )一般宏觀環(huán)境； (二 )產(chǎn)業(yè)環(huán)境； (三 ) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境； (四 )市場(chǎng)需求 。第 02章 戰(zhàn)略分析 本章屬于 重點(diǎn)章 ， 重點(diǎn)考核內(nèi)容包括： （ 1） 企業(yè)外部環(huán)境的四大因素； （ 2） 內(nèi)部環(huán)境分析； （ 3） 差距分析 。 重點(diǎn)在于 PEST模型；生命周期理論；五力模型；價(jià)值鏈理論；核心能力等內(nèi)容 。 一、一般宏觀環(huán)境分析（ PEST分析） 政治和法律因素（ Political factors） 一般來說 ， 一些政治因素對(duì)企業(yè)行為有直接影響 ， 而法律法規(guī)會(huì)間接影響企業(yè)的活動(dòng) 。 三類 ： （ 1） 所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)； （ 2） 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； （ 3） 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 。 經(jīng)濟(jì)因素（ Economical factors） 經(jīng)濟(jì)因素分析 包含以下方面 ： （ 1） 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) （ 其中最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ） ； （ 2） 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 （ 國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模 、 速度和水平 ） ； （ 3） 經(jīng)濟(jì)體制 （ 國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織的形式 ） ；（ 4） 經(jīng)濟(jì)政策； （ 5） 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況； （ 6） 其他一般經(jīng)濟(jì)條件和趨勢(shì) 。 技術(shù)因素（ Technological factors） 包含以下方面 ： （ 1） 技術(shù)水平； （ 2） 技術(shù)力量； （ 3） 新技術(shù)的發(fā)展 。 教材案例 ? 4個(gè)方面的分析； ? 每個(gè)方面對(duì)應(yīng)前面 4個(gè)環(huán)境的具體內(nèi)容 （ 考試選擇題與問答題的考點(diǎn) ） （ 一 ） 產(chǎn)品生命周期 大多數(shù)行業(yè)會(huì)經(jīng)過一個(gè)導(dǎo)入期 、 成長(zhǎng)期 、 成熟期和衰退期 ， 制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí) ， 行業(yè)所處的生命周期屬于哪個(gè)階段是非常重要的考
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