石家莊市網(wǎng)上“跳蚤市場(chǎng)”商業(yè)計(jì)劃書-展示頁(yè)
2025-01-13 14:39本頁(yè)面
【正文】 畢業(yè) 生人（萬(wàn)） 4 20232023年石家莊市高校畢業(yè)生人數(shù)變化表20232023年石家莊市高校畢業(yè)生二手物品人均占有額趨勢(shì)表年份 2023（基數(shù)） 2023 2023 2023 2023 2023人均占有 額 （元 /人） 600 660 726 800 880 970由此推測(cè)出市場(chǎng)規(guī)模年份 2023 2023 2023 2023 2023市 場(chǎng)規(guī) 模（萬(wàn)元） 2, 3, 4, 5, 6, 20232023年石家莊市高校二手物品市場(chǎng)規(guī)模表三、市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)分析?網(wǎng)上有效市場(chǎng)規(guī)模分析據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果并結(jié)合 CNNIC資料，測(cè)算出 20232023年石家莊市高校二手物品有意用于網(wǎng)上交易的潛在比例如下表所示：年份 2023 2023 2023 2023 2023 2023用于網(wǎng)上交易的潛在比例 % % % % % %20232023年石家莊市高校有意用于網(wǎng)上交易的潛在比例由此推測(cè)出網(wǎng)上市場(chǎng)規(guī)模年份 2023 2023 2023 2023 2023市 場(chǎng)規(guī) 模（萬(wàn)元） 1, 1, 2, 4, 20232023年石家莊市高校二手物品網(wǎng)上市場(chǎng)規(guī)模表三、市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)分析?公司面對(duì)的有效市場(chǎng)規(guī)模分析根據(jù)我們制定的今后五年內(nèi)市場(chǎng)目標(biāo)（市場(chǎng)占有率，見(jiàn)下表）可以測(cè)算出公司所面對(duì)的有效規(guī)模年份 2023 2023 2023 2023 2023 2023市 場(chǎng) 目 標(biāo) 10% 25% 40% 40% 40%20232023年公司市場(chǎng)目標(biāo)表由此推測(cè)出公司網(wǎng)上有效市場(chǎng)規(guī)模年份 2023 2023 2023 2023 2023公司網(wǎng)上有效市 場(chǎng)規(guī) 模（萬(wàn)元） 20232023年公司在石家莊市網(wǎng)上有效市場(chǎng)規(guī)模表根據(jù)我們制定的今后五年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃（ 2023年經(jīng)營(yíng)范圍向周邊省市滲透），我們公司所面對(duì)的市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，據(jù)預(yù)測(cè)趨勢(shì)如下圖所示：三、市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)分析?公司戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)的網(wǎng)上有效市場(chǎng)規(guī)模分析20232023年公司在戰(zhàn)略規(guī)劃范圍內(nèi)的網(wǎng)上有效市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖高校大學(xué)生提供高校大學(xué)生提供二手物品的規(guī)模二手物品的規(guī)模 替代網(wǎng)上交易模替代網(wǎng)上交易模式的競(jìng)爭(zhēng)者式的競(jìng)爭(zhēng)者提供同樣服務(wù)形提供同樣服務(wù)形式的競(jìng)爭(zhēng)者式的競(jìng)爭(zhēng)者高校大學(xué)生對(duì)二高校大學(xué)生對(duì)二手物品需求程度手物品需求程度準(zhǔn)備介入高校領(lǐng)域準(zhǔn)備介入高校領(lǐng)域網(wǎng)上交易的競(jìng)爭(zhēng)者網(wǎng)上交易的競(jìng)爭(zhēng)者四、競(jìng)爭(zhēng)分析四、競(jìng)爭(zhēng)分析?公司外部競(jìng)爭(zhēng)分析合作競(jìng)爭(zhēng)策略集中目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略跟隨競(jìng)爭(zhēng)策略依托高校，擁有豐富資源；能夠培養(yǎng)并獲得高技術(shù)人才新的商務(wù)運(yùn)作模式；熟悉高校市場(chǎng)；有教學(xué)、科研為保證；運(yùn)作成本低； (Ⅰ ) 良好的營(yíng)銷環(huán)境 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)； 缺乏資金 （ Ⅱ）機(jī)會(huì) 有新組織模式優(yōu)勢(shì)，但存在系統(tǒng)運(yùn)行的威脅新的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入威脅有人才，但存在時(shí)間能否保證的威脅 (Ⅲ )支付威脅；安全威脅； (Ⅳ)威脅優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 四、競(jìng)爭(zhēng)分析四、競(jìng)爭(zhēng)分析?內(nèi)部條件分析（ SWOT）五、網(wǎng)站規(guī)劃五、網(wǎng)站規(guī)劃?網(wǎng)站構(gòu)建的可行性C技術(shù)可行性分析 無(wú)論是硬件還是軟件，目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品都能滿足我們網(wǎng)站構(gòu)建的目的和需要。說(shuō)明高校中潛存著一個(gè)交易市場(chǎng)在高校中用于出售的二手物品主要集中在書籍、電器、學(xué)習(xí)用品、自行車、運(yùn)動(dòng)體閑用具及其它 ,分別占 %、 %、%、 %、 %、 %目前高校大學(xué)生進(jìn)行二手物品交易的有效途徑依次是校園地?cái)偂堎N小廣告、校外舊貨市場(chǎng)、網(wǎng)上銷售等。? 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公。 二、公司介紹二、公司介紹?公司戰(zhàn)略人力資源部 研發(fā)部 財(cái)務(wù)部反復(fù)循環(huán) 相互促進(jìn)董事會(huì)總經(jīng)理商務(wù)運(yùn)作部人才培訓(xùn)中心 人才儲(chǔ)備中心教學(xué)實(shí)踐中心 技術(shù)開(kāi)發(fā)中心 技術(shù)維護(hù)中心 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心 市場(chǎng)運(yùn)作中心 日常維護(hù)中心商務(wù)運(yùn)作研究中心顧問(wèn)二、公司介紹二、公司介紹?公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理 1人 人力資源部 1人 成員 3人研發(fā)部 成員 3人商務(wù)運(yùn)作部 1人 成員 3人財(cái)務(wù)部 1人 成員 3人總計(jì) :16人二、創(chuàng)意小組和公司介紹二、創(chuàng)意小組和公司介紹?公司人員需求252。生存理念：居安思危，居危思進(jìn)，居進(jìn)思超，居超思創(chuàng)生存理念：居安思危，居危思進(jìn)，居進(jìn)思超，居超思創(chuàng) 本公司的宗旨是著眼于高校本公司的宗旨是著眼于高校 ““ 跳蚤市場(chǎng)跳蚤市場(chǎng) ”” ，利用互聯(lián)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，連
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1