【正文】 仿佛他們每一個人都會提供你一些能達成目標(biāo)的建議，記下他們每一位建議的方法，如同他們與你私談一樣，在每句重點下記下他的名字。就你在第七條中找出的資料做為你設(shè)計未來計劃的參考。這份清單越詳盡越好 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 步驟６．當(dāng)你做完這一切，請你回顧過去 ?有那些你所列的資源會運用得很純熟 ?回顧過去找出你認為最成功的兩三次經(jīng)驗 仔細想想是做了什么特別的事，才造成事業(yè)、健康、財務(wù)、人際關(guān)系方面的成功，請記下這個特別的原因。 如果你做事知道如何找出充分的理由，那你就無所不能，因為追求目標(biāo)的動機比目標(biāo)本身更能激勵我們 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 步驟４．核對目標(biāo)是否不形成結(jié)果的五大規(guī)則相符 ?用肯定的語氣來預(yù)期你的結(jié)果，說出你希望的而非丌希望的 ?結(jié)果要盡可能具體，還要明確訂出完成的期限不項目 ?事情完成時你要能知道完成了 ?要能抓住主動權(quán)，而非任人左右 ?是否對社會有利 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 步驟５．列出你已經(jīng)擁有的各種重要的資源 當(dāng)你進行一個計劃，就得知道該使用哪些工具。 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 步驟２．審視你所寫的 ?預(yù)期希望達成的時限 ?你希望何時達成呢？ 有實現(xiàn)時限的才可能叫 目標(biāo) 沒時限的只能叫 夢想 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 步驟３．選出在這一年里對你最重要的四個目標(biāo) 從你所列出的目標(biāo)里選擇你 最愿意投入的 、 最令你雀躍欲試的、最能令你滿足 的四件事，并把他們寫下來。 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 步驟１．先開始編織美夢 包括 你想擁有的 ， 想做的 ， 想成為的 ， 想體驗的 我要問你一個問題： “ 如果你知道不可能失敗，你想要得到什么；如果你百分之百相信會成功，你會采取什么行動 ？ ” 現(xiàn)在，請坐下來，拿一張紙和一支筆，動手寫下你的心愿。崔西語 為什么需要目標(biāo)？ 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 哈佛大學(xué)有一個非常著名的 25年跟蹤調(diào)查：對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境都差不多的年輕人，調(diào)查發(fā)現(xiàn) ： 27%的人沒有目標(biāo) 60％目標(biāo)模糊 10％有清晰但較短期的目標(biāo) 3％有清晰且長期的目標(biāo) 為什么需要目標(biāo)？ 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 25年后調(diào)查發(fā)現(xiàn) ： 27%的人沒有目標(biāo) 60％目標(biāo)模糊 10％有清晰但較短期的目標(biāo) 3％有清晰且長期的目標(biāo) 社會的最底層，抱怨整個世界 社會的中下層面安穩(wěn)地生活與工作 成為各行業(yè)的專業(yè)人士 成為社會各界的頂尖人士 為什么需要目標(biāo)？ 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 長期目標(biāo) : ?個人目標(biāo) 是否有關(guān)于健康 , 休閑和營養(yǎng)等的目標(biāo) ? ?事業(yè)目標(biāo) 長期的目標(biāo)應(yīng)該是 可以鼓勵自己和推動自己 !!! 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 短期目標(biāo) ?項目計劃 ( 例如推行 – 新 產(chǎn)品上市 ) ?日常運作計劃 ( 編寫每月生產(chǎn)報告 ) ?每周的行事安排 ?每日的需要完成的工作 短期的目標(biāo)應(yīng)該是現(xiàn)實的 ! 頂新集團組級儲備培訓(xùn) ? Specific 明確的 ? Measurable 可以量度的 ? Achievable 可以達成的 ? Realistic 實際可行的 ? Time Bound 有時間性的 計劃目標(biāo) 頂新集團組級儲備培訓(xùn) ? 命中是偶然的，打不中是必然的！ 如 果 沒 有 目 標(biāo) 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 39 No wind favors him who has no destined port. 風(fēng)不會偏愛沒有目的港的人 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 40 擬 定計劃 設(shè)定目標(biāo) 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 41 那么實際上你正計劃著失敗 如果你沒有認真做計劃 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 42 行動 1 行動 2 行動 M 目標(biāo)計劃書 所需資源 開始時間 完成時間 完成人 追蹤時間 時間分配不合理 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 43 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12目標(biāo) 1目標(biāo) 2目標(biāo) 3目標(biāo) 4時間安排有交叉 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 44 Time12345678To do list9:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00?時間已具體確定的事件 ?時間沒有具體確定的待處理事項 ?電話、記錄等信息 提前一天 每日計劃表 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 生涯規(guī)劃 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 我們接下來要接觸的這個技巧叫 生涯規(guī)劃 首先，有個建議，丌要自我設(shè)限，丌要太快否定自己的夢想。 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 認識時間障礙 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 什么是時間殺手 ? 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 時間殺手的分類 有形 ( 自覺的 )? 接聽電話? 打電話? 會議? 打擾? 官僚作風(fēng)? 溝通不足? 辦公室政 治? 資源不足? 閱讀文件 及郵 件? 交通堵塞頂新集團組級儲備培訓(xùn) 無形的 ( 不自覺 )1 . 欠 缺周 詳計劃 6 . 拖延2 . 不 懂分 辨緩急 先后 7 . 善忘3 . 過 分注 重細節(jié) 8 . 不 懂授 權(quán)4 . 猶 疑不 決 9 . 欠 缺組 織5 . 不 懂得 說不 1 0 . 健康 欠佳時間殺手的分類 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 人最容易掉進的時間陷阱 ? 工作欠目標(biāo)， 優(yōu)先次序不明確 ? 危機管理能力薄弱 ? 多項工作須同時進行 ? 自我組織問題 ? 外界騷擾 ? 拖延工作 ? 會議 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 22 許多的電話在響 許多的事要備忘 許多的門與抽屜 開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張 我來來往往，我匆匆忙忙 從一個方向到另一個方向 忙忙忙 盲盲盲 盲的已經(jīng)沒有主張 盲的已經(jīng)失去方向 忙的分不清歡喜和憂傷 忙的沒有時間痛哭一場 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 23 造成時間浪費的主要因素（一） ? 人為因素 – 企圖做的太多 – 安排紊亂，使用的工具雜亂無章 – 不會說“不” – 缺乏自我約束能力 – 做事經(jīng)常拖延，猶豫不決 – 工作時過多地和別人拉家常 – 爭吵、發(fā)火 – 壓力、緊張 頂新集團組級儲備培訓(xùn) 24 造成時間浪費的主要因素（二） ? 管理因素 – 缺乏優(yōu)先處理 – 缺乏目標(biāo)計劃 – 無效的委派 – 員工缺乏訓(xùn)練，執(zhí)行力較低 – 缺乏交流或交流不清 – 權(quán)責(zé)混亂 – 無危機管理意識 – 缺乏