時間管理(鄭勇)-展示頁
2025-01-13 08:48本頁面
【正文】 管理是什么 ? 時間管理的關鍵 ? 事件的類型 時間管理的關鍵 ? 時間的基本元素是 事件 ? 管理時間的關鍵是 控制事件 ? 他控、自控 ? 可并行、不可并行 ? 約會、任務 ? 項目、例行 控制事件 ——任務類型 開始時間盡量提前 給最后期限設留緩沖區(qū) 設置監(jiān)控點 自控 他控 能同時做的事情不要分開去做 不可并行 可并行 約會：具體時間 任務：彈性時間 約會 任務 分解項目任務，確認關鍵點 例行任務 項目任務 一、時間（事件）管理的基本方法 ? 時間矩陣圖（四“ D”原則） ? 計劃表的使用 ? 時間管理系統(tǒng)使用要點 ? 時間管理的幾個誤區(qū) 請看下面的案例 運動會獎品下發(fā) 分部關鍵崗位項目跟進 向唐老師匯報廣播站電視臺的工作境況（周三） 時間管理課程的準備 臨時的一些標牌制作、電話等 朋友邀你出去吃飯去娛樂等 CSST課程準備（周二） 消防安全知識競賽 事件處理的優(yōu)先順序 先做喜歡做的事 ,然后再做不喜歡做的事 . 先做熟悉的事 ,然后再做難做的事 . 先做容易的事 ,然后再做難做的事 . 先做只需要花費少量的時間即可做好的事 ,然后再做需要花費 大量的時間才能做好的事 . 先處理資料齊全的事 ,然后再處理資料不齊全的事 . 先做已排定時間的事 ,然后再做未經(jīng)排定時間的事 . 先做經(jīng)過籌劃的事 ,然后再做未經(jīng)籌劃的事 . 先做別人的事，然后再做自己的事。 先做自己所尊敬的人或與自己有密切的利害關系的人所拜托的事，然后再做自己所不尊敬的人或與自己沒有密切的利害關系的人所拜托的事 。 重要，非緊急 重要，緊急 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 非重要，非緊急 非重要，緊急 時間矩陣圖 Do it later Do it now 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 Don’ t do it Delegate 6580% 2530% 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 1% 15% ?準備工作 ?預防工作 ?理清價值觀 ?計劃工作 ?建立人際關系 ?能力充實 ?創(chuàng)新
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1