團隊管理之績優(yōu)人員培養(yǎng)ppt31頁)-展示頁
2025-01-13 06:38本頁面
【正文】 高素質 高技能 績優(yōu)團隊 團隊績優(yōu) 績優(yōu)人員 潛質績優(yōu) 部經理 主管 績優(yōu) 營業(yè)團隊績優(yōu)培養(yǎng)的體系 保費是一連串的事件，績優(yōu)亦是如此，績優(yōu)的培養(yǎng)絕非是靠一件事或一種手段就能實現(xiàn)的，即使可以，也是短暫的，要想獲得持續(xù)不斷的績優(yōu)，絕非偶然，而是一連串的事件。團隊管理之績優(yōu)人員培養(yǎng) 績優(yōu)人員是團隊業(yè)績的主要創(chuàng)造者，有較高的綜合素質，忠實于團隊文化，有良好的執(zhí)行力和影響力。 績優(yōu)的基本標準： 根據(jù)總公司基本法規(guī)定，每月保費萬元及以上。 績優(yōu)培養(yǎng)體系 訓練 追蹤 激勵 支援 甄選 評估 目標 目標 甄選 訓練 追蹤 ?高品質生活 ?個人價值體現(xiàn) ?職業(yè)生涯 ?企圖心 ?人際溝通 ?人品 ?發(fā)現(xiàn)問題 ?解決問題 ?效果評估 ?高標準的 活動量管理 ?前程規(guī)劃追蹤 ?時時與多樣 支援 激勵 評估 ?績優(yōu)論壇 ?氛圍營造 ?個人方案 ?績優(yōu)對抗賽 ?績優(yōu)俱樂部 ?過程把控 ?目標達成 ?反饋 ?改進 要 點 營業(yè)部經理 績優(yōu)氛圍 人員甄選 培育方法 主管 主管 人員 甄選 培育 方法 績優(yōu) 氛圍 營業(yè)部經理 業(yè)務拓展 表達溝通 訓練輔導 人際關系 知人、識人、用人 個人素質 主管 人員 甄選 培育 方法 績優(yōu) 氛圍 人員甄選 主管 人員 甄選 培育 方法 績優(yōu) 氛圍 忠誠 主管 人員 甄選 培育 方法 績優(yōu) 氛圍 認知你的團隊，發(fā)現(xiàn)你的績優(yōu)種子！ 主管 人員 甄選 培育 方法 績優(yōu) 氛圍
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