團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-展示頁
2025-01-13 06:31本頁面
【正文】 23/5/13/37缺乏投入：摸棱兩可在團(tuán)隊(duì)中的投入主要指：闡明問題并達(dá)成共識(shí)高效團(tuán)隊(duì)往往可以在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)，并同步執(zhí)行缺乏投入的關(guān)鍵原因是追求絕對(duì)一致與絕對(duì)把握2023/5/13/38逃避責(zé)任 :降低標(biāo)準(zhǔn)逃避責(zé)任是指團(tuán)隊(duì)成員看到同事的表現(xiàn)有損團(tuán)隊(duì)利益時(shí)給予的提醒團(tuán)隊(duì)成員不愿意指出別人不妥的行為之后造成人際關(guān)系的緊張高效團(tuán)隊(duì)能夠克服這些顧慮，直接面對(duì)存在的問題2023/5/13/39無視結(jié)果：自我中心團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力追求共同目標(biāo)和結(jié)果是衡量工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)無視結(jié)果是指團(tuán)隊(duì)成員趨于關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以外的事情有些團(tuán)隊(duì)不注重團(tuán)隊(duì)成果，他們不是為了體現(xiàn)價(jià)值，僅僅為存在而存在團(tuán)隊(duì)成員只是關(guān)注于自己的職業(yè)或職業(yè)前途而犧牲團(tuán)隊(duì)的利益2023/5/13/40團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙局限思考?xì)w罪于外水煮青蛙專注于個(gè)別事管理團(tuán)隊(duì)的迷思經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)覺2023/5/13/41團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模型創(chuàng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)增進(jìn)合作與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)促進(jìn)探究與對(duì)話建立學(xué)習(xí)與分享系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織激勵(lì)成員追求共同愿景強(qiáng)化組織與環(huán)境的融合2023/5/13/42頭腦風(fēng)暴的基本原則不允許對(duì)觀點(diǎn)提出批評(píng)激勵(lì)暢所欲言、各抒己見需要一定的數(shù)量保證應(yīng)盡力尋求觀點(diǎn)的組合、整合與改進(jìn)2023/5/13/43頭腦風(fēng)暴的實(shí)施程序提出問題定義問題提煉概念腦力激蕩紀(jì)錄排序?yàn)g覽考察歸納總結(jié)2023/5/13/44團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：定點(diǎn)超越（ BENCHMARKING）成為行業(yè)中領(lǐng)先者并持續(xù)發(fā)展發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)，避免并打擊——————————————————發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)并超越2023/5/13/45定點(diǎn)超越的 3種類型國(guó)際型競(jìng)爭(zhēng)型內(nèi)部型公司內(nèi)部 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)翹楚2023/5/13/46定點(diǎn)超越的基本思路比：知己知彼學(xué)：揚(yáng)長(zhǎng)避短趕：快馬加鞭幫：互助互惠超：領(lǐng)先一步2023/5/13/47團(tuán)隊(duì)成功的基石遠(yuǎn)景宗旨戰(zhàn)略價(jià)值觀組織文化使命目標(biāo)2023/5/13/48團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的 SMART原則Specific 特定的Measurable 可衡量Achievable 可達(dá)成Relevant 相關(guān)的Timebound 有時(shí)限2023/5/13/49第三加油站對(duì)話：溝通與沖突處理2023/5/13/50案例分析2023/5/13/51個(gè)體在組織中的位置環(huán)境組織群眾角色個(gè)體2023/5/13/52人際差異的原因思考方式?jīng)Q策方式利用時(shí)間工作速度談話交際情感表達(dá)對(duì)待壓力沖突處理個(gè)性理念素養(yǎng)風(fēng)格態(tài)度背景方式境遇2023/5/13/53人際關(guān)系的重要性別人對(duì)你的成功和幸福是極其重要的對(duì)人際關(guān)系差異要揚(yáng)長(zhǎng)避短2023/5/13/54改善人際關(guān)系的原則尊重公正 誠(chéng)實(shí)2023/5/13/55溝通定義溝通被理解為是涉及信息傳遞和某些人為活動(dòng)的內(nèi)容有效溝通，不僅信息被傳遞而且被準(zhǔn)確地理解2023/5/13/56溝通的基本模型以往的經(jīng)驗(yàn).知識(shí) .感情 .態(tài)度等反饋信號(hào)發(fā)送者 接收者以往的經(jīng)驗(yàn).知識(shí) .感情 .態(tài)度等信息 信息干擾源 內(nèi)部與外部文化2023/5/13/57溝通障礙干預(yù)變量先入為主否定歧見個(gè)人化的意義激發(fā)興趣雙方信譽(yù)溝通技巧組織氛圍復(fù)雜的通道溝通障礙輸入發(fā)送的信息輸出接收的信息2023/5/13/58有效溝通的潤(rùn)滑劑贊美幽默委婉寒暄2023/5/13/59溝通風(fēng)格定位圖思維型控制性較弱敏感性較弱果斷型控制性較強(qiáng)敏感性較弱平易型控制性較弱敏感性較強(qiáng)表現(xiàn)型控制性較強(qiáng)敏感性較強(qiáng)2023/5/13/60以事為主善支配思維型擅長(zhǎng)邏輯推理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求理性推理，敏感多疑以完美為好思維型擅長(zhǎng)邏輯推理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求理性推理，敏感多疑以完美為好思維型擅長(zhǎng)邏輯推理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求理性推理，敏感多疑以完美為好思維型擅長(zhǎng)邏輯推理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求理性推理，敏感多疑以完美為好以人為主重關(guān)系謹(jǐn)慎.被動(dòng)與自制速度.主動(dòng)與外向2023/5/13/61個(gè)人風(fēng)格的 SWOT分析凸現(xiàn)優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移弱點(diǎn)降低威脅2023/5/13/62溝通的基本法則知己知彼保持個(gè)性尊重差異揚(yáng)長(zhǎng)避短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)其樂融融2023/5/13/63有效傾聽的五步驟 (5體一位 )有效傾聽深思熟慮感同身受言簡(jiǎn)意賅善解人意全神貫注2023/5/13/64建立良好人際關(guān)系的 3通法則私通 :動(dòng)之以情疏通 :誘
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